欧派家居2021年财报突破200亿元大关，看数字化如何支撑其快速发展？

当上游房地产行业仍处于振荡期，疫情的阴霾依然笼罩不散，欧派家居为什么能够实现逆势下的超高增长？

也许从欧派的“三马一车”战略可窥见一斑。“三马一车”重大战略是欧派于2016提出的，（“三马”是指大家居、信息化、欧铂丽，“一车”是指终端优化。）欧派家居集团董事长姚良松曾表示：“信息化与大家居将是欧派下一步发展的两匹领头马，信息化战略与大家居战略的结合，可谓是双剑合一、天衣无缝；并驾齐驱，所向无敌!”

拥抱数字化、智能化，欧派家居一直走在行业前列，早在2015年，欧派家居便启动《欧派制造2025》战略，以强大的智能科技生产设备系统为核心，在生产模式创新和渠道布局上迅猛发力。2016年，在“三马一车”战略指导下，欧派家居在数字化方面继续发力，引入金蝶云星空ERP系统，与各异构系统集成，消除信息孤岛和数据烟囱，构建经营数字化平台，打造企业规模发展基石。2021年，成功打造大规模非标定制家居智能制造支撑技术平台及工业互联网平台，并通过数智中心实现了对定制产品自设计到售后全流程信息化的管理。

逆势增长的动力是超越的雄心，底气是健壮的集团运营平台、智能制造平台。杰诺科技为欧派提供稳健的集团运营平台，赋能企业高质量发展。

杰诺科技是欧派的优秀供应商，重要的数字化伙伴。2016年作为金蝶云星空ERP系统实施服务商与欧派开始合作，第一期的项目实施，杰诺帮助欧派建成了集团阿米巴绩效考核体系，实现了集团数百个事业部、责任单位的绩效核算与报告；鉴于双方良好的合作基础，2019年，欧派同杰诺科技、金蝶共同达成多年的战略合作关系，三方长远合作，共同研讨如何攻克行业经营数字化转型的难题，结合行业业务实践和信息技术，为家居行业的经营数字化转型提供方案。

在多年为欧派提供数字化服务的基础上，2021年基于金蝶云星空平台，协助欧派深化管理会计应用，建设管理报表中台。通过与第三系统数据集成，把绩效分析体系独立于财税体系，打造了经营考核体系的数据平台。

通过灵活的阿米巴单元、利润中心及核算维度，实现车间、工厂、基地、系统、集团一级事业线矩阵式的阿米巴考核需求。

另外，通过优化组织架构体系，标准化业务流程，优化系统性能、引入智能核算机器人等多组合拳，成功解决了欧派月度销售订单量几十万行，数十亿的数据交叉运算，将月结时间提前到每月3号出具财报，月结效率提高了10倍，由原来的20天缩短为2天，工作效率提升90%，人工成本降低60%。

众所周知，定制家居的数字化价值链很长，在设计、下单、生产、物流、安装、售后等每个环节都需要通过数字化连接，利用杰诺科技定制家居行业数字化解决方案，将实现企业内部业务的经营数字化、全链路数字化，通过数字化手段突破主体间、主体内部的信息壁垒、流程壁垒，优化经营，实现“技术”“产能”“资金”“数据”等要素的可流转，跨主体流转，达到“降库存”“提绩效”“补短板”效益。

数字化时代下，对于当下的泛家居企业来说，只有懂得适应变化、寻找出路，进行数字化转型，才能真正实现逆势增长。