实施运维心得

ERP实施心得

保障双方团队投入项目的时间，项目实施过程会增加员工的工作量，必须协调出足够的时间投入项目，加班等很正常！ 即时的沟通和反馈，尤其是向双方领导反馈项目进度和困难点 …

实施沟通心得

上层领导接受东西比较快，但是下层执行费劲，有抵触情绪。这是因为改变原有工作流程带来的不适应以及新的工作模式可能带来的不熟悉及工作量的提升。 对于这种情况，我们应 …

【实施心得分享】思维导图的在实施过程中的运用

实施顾问到客户现场，打开电脑后第一件事情是做什么？大家有兴趣分享的话，可以敲在下放的评论栏内。 我的第一件事，就是打开XMind【思维导图】 每个项目立项时，我 …