在首期的人物访谈中，我们有幸采访到蝶创控股有限公司财务总监莫路平，其从事财务、审计十余年，具有丰富的财务管理、企业内控与风险管理经验。
而在采访的尾声，我们也将金蝶云社区上讨论比较多的问题向路平老师一一抛出，她分享了对当下财税热点和财务发展趋势的看法，内容同样精彩！因此未在人物访谈专题呈现的内容，我们将新设【快问快答】专题，从更多的角度去呈现嘉宾的专业素养。
1、问： 针对2018年的财务热点资讯、财税政策，比如国地税合并，同时在金三的支持下，税收征管力度前所未有的加大。在这种大背景下，公司在降低综合税负方面应该怎么做？
莫路平：首先是做好税务筹划，税务筹划是一个合理的避税方案，它通过不同的财务解决手段来降低税负。 然后在成本方面做好年度间的调控，这个控制不是指不让成本发生。
2、问:您觉得税务筹划是财务部的事情，还是整个公司的事情？
莫路平：坦白讲，税务筹划是以财务为主导出的方案，由财务牵头，但最终执行有可能是落到业务部门。 例如公司的业务政策是基于税务筹划制定的，需要每个员工都执行，在这种情况下，税务筹划就是整个公司的事情。
3、问：在大数据、人工智能、区块链等大热潮下，您对财务管理的发展趋势有什么看法?
莫路平：第一，基础财务会越来越少，财务会越来越智能化，人工程度会降低，而管理会计类的财务会更吃香。财务工作会从一些凭证处理、费用报销等慢慢转变成为预算管理、财务决策、财务分析。
第二，整个行业的透明性会越来越高。可以利用和借助大数据技术，对公司本身财务指标进行监测。
4、问：就是我们看到有一些人认为“财务是公司里最容易被取代的职业”，你认可这种看法吗？
莫路平：我认为财务不是会被取代，而是会两极分化。基础财务可能会越来越少，但财务专家会很吃香。财务对于企业的作用还是挺大的，很多公司的政策决策都依据财务分析与财务判断，高端的财务其实在市场上很稀缺的。
我认为不应该对某一个行业或某个职业有偏见，任何一个行业或任何的职业，你做到一定高度就是很稀缺的资源。
5、问：前段时间社区有个话题引发很热烈的讨论，就是刚毕业适不适合去财务共享中心，你怎么看？
莫路平：财务共享中心的好处：第一可以接触到各机构和各子公司的财务，从这个层面来讲，对自己了解财务也是有好处的。第二可以较快提升财务基本功、财务核算等的能力。第三，可以大幅度提升交流沟通能力。
财务共享中心的局限：第一，只在共享中心工作的人，得不到一个公司完整运行的全貌。第二，可能不能深入接触到公司各部门的人员。
财务共享中心对专业化来讲是一个很大的提升，但对全面化的财务工作，却不是一个很好的选择。我觉得并没有所谓说能不能去或该不该去，这个问题取决于你第一份工作你想做什么？
6、问：我们看到这样的一种现象，多数公司的一线财务部门主要是由女性组成的，但女性在高层财务岗位任职的比例会比较低，你认为造成这种现象的原因是什么呢？
莫路平：这是由于男性在财务行业的稀缺性，稀缺资源永远是珍贵的。
但其实也有一些其它原因，第一，男生的抗压性总体来讲会比女生好一些，情绪会比较稳定。第二，男性在这个行业里面，他的大局观会比女生更敏锐，战略高度会更高，女性会更细腻更微小。男性天生具备的思维决策就意味着他容易走到更高层去。第三女性会有个怀孕生小孩的职业中断期。
所以基于这种种考虑，男性在财务领域发展更快。
7、问：您是怎样看待考证的？
莫路平：我的态度其实很明确，我自己都是一直在考证。第一，你作为一个财务新人，证书本身就是你的一项标签，一定程度上代表了对你能力的认可；第二，通过考证，你可以系统的学习在工作中学不到的东西，弥补知识上的不足。所以我认为考证是一个提高你工作能力和专业知识的有效手段。
