身为山西财经大学会计学院院长兼博士生导师，从事会计专业教育工作30年，吴秋生可说见证会计行业的变迁与发展。
在采访的尾声，针对金蝶云社区上讨论较多的话题和时下热门的行业问题，我们也邀请了吴秋生院长作了分享，以下为采访问题实录。
1、问：您是会计博士生导师，那么您觉得会计在本科、研究生、博士三个领域就读的侧重点有哪些不同？对于想报考会计博士的学生，您有哪些专业上的建议？
吴秋生：本科阶段是发散性学习，在做中学，在专业的基础上拓宽地去学习更多内容，一个是像文学艺术、体育类的，另一个就是分析思维能力，比如历史学、哲学这些，表达你的思维，看问题的方法。因为出了社会不光要学会专业的知识，还要学会处理人际关系，这些都是考验个人能力的。所以本科的业余时间要多自学，有时间也要多出去活动、社会实践，跟单位学习，交流，也是一种学习。
研究生阶段是收敛式学习，必须是写中学，要去查资料，找数据，多看书，多实践，只有在这个过程中把知识学透了，才能理解知识体系内在逻辑关系，之后把各种广泛知识用来解决专业的学术问题，学会创新知识。
2、问：现如今对会计从业人员要求越来越高，像必须有初级职称证书等，您个人觉得财务人应该通过成人教育、自学等渠道持续考证吗？您觉得考证对于财务人有哪些帮助？
吴秋生：考证有好有坏，本科低年级不建议考证，但毕业班、硕士生可以考，或者等工作之后再考。考证对于进入社会的会计人肯定有好处，可以督促自己学习，从考中学习更多知识。
但是也不能把太多心思花在考证上面，比例过重就容易占用其他方面的学习时间，限制了其他方面的学习，思维就很容易受限制，不利于后期发展。考证频率，建议是间断式进行，工作同时持续学习，比如工作两年后考助理，再过两年考会计师，这样持续进行。
3、问：随着“业财融合”概念的提出，各类企业对管理会计人才需求越来越多，业界也开始出现财务会计转型管理会计的趋势，能否给正在转型的后辈们提供一些高效的学习方法和经验。
吴秋生：管理会计不仅对财务信息的熟练运用，也涉及成本会计信息的管理，更多是相对企业而言的，叫做管理会计师。财务会计向管理会计转型，并不是说就不需要掌握财务会计的工作了，相反的，是先要熟悉财务会计的工作内容，之后才去学习管理会计的内容，有一个从理论到实践，从执行到管理的一个过渡，必须都有一个全面的了解才行。
4、问：您觉得身为企业中高层的财务管理者，除了具备过硬的财务专业知识，还应该具备哪些综合能力？您觉得财务领导者在公司内部应该扮演什么样的角色定位？
吴秋生：财务领导者在公司要做好监督作用，监督公司、员工不要出现违规、犯法的行为，除此之外还要做好管理，要真正当好参谋，比如怎么做好公司预算管控；出现重大事故怎么做好分析，后续如何处理，怎么规避、优化；如何从财务、管理层面给最高管理者出合理建议，等等。
5、问：在税务变革、人工智能、财务云等政策、科技、概念等因素的影响下，您觉得新时代的财务人应该具备怎样的综合能力？
吴秋生：在这个新时代，财务人应该在做好会计核算这个基础工作的情况下，注重提高和发挥会计管理的能力，促进企业可持续发展。管理会计，要有分析、管控能力，要懂得判断核算的信息是否真实，核算结果是否正确，深入去分析，让企业处于一个良性循环的环境里。
6、问：您如何看待财政部建立会计信用体系，推出会计“红黑名单”的制度？对树立整个行业的诚信作风会带来什么影响？
吴秋生：会计信用体系“红黑名单”设立的目的是依法处置会计违纪，但到底有没有用，还要看实行后的效果。目前看来，有利有弊。由财政部组织成立信用体系，能提升名单的公信力，但另一方面，上过黑名单的是否就永不再用？上过红名单是否就永远可信？或许应该再加个时效性，一段时间更新一次，才能让评判更有效。
7、问：您觉得大数据、区块链、财务云这些新技术、新概念会引领财务行业带来哪些变革？未来财务智能化时代，您觉得财务人最值钱的能力是什么？
吴秋生：新技术变革，最大的变化就是信息化、智能化、数字化的趋势了，这个应该说对所有行业都是有影响的。
技术提升可以帮助我们解放双手，减轻会计核算上的工作。会计核算是会计很重要的一部分工作，是非常耗费精力的，所以智能化可以让会计核算更快速、更准确完成，完成质量也提升了。现在计算机解放了核算的工作，会计人就可以腾出手来做管理会计的工作，去研究怎么将会计落到实处，这样一来管理会计就会越来越好，这样其实有助于会计能力的自我提升。未来财务智能化，管理会计的重要性会越来越凸显。
8、问：对于近期热议的马云继任者一事，他选择了CFO出身的张勇当下一任董事长，能否谈谈您个人的看法？
吴秋生：马云选择张勇成为接班人这件事其实早就有源头了，五六年前马云就说了，公司能运作起来，离不开财务运作，而且张勇进阿里之后的成绩也是有目共睹的，功不可没。但是张勇成为接班人，并不意味着CFO就是CEO的最佳人选，升任CEO比例更高的是技术出身的高管。但不管是CFO还是CTO，他都必须是既懂业务又懂管理的。
