·PLM/ERP双向集成，保证研发、生产数据一致性
德马集团的技术人员在使用原有旧的PDM系统时，虽然能够实现与设计工具软件的集成，但生成的BOM数据依旧只能靠手工录入到金蝶ERP系统中，降低了工作效率，且很容易出错，由于金蝶云PLM/ERP属于同一公司的产品，在系统集成方面，可以实现平台级别的双向集成，可以快速在金蝶云PLM系统中搭建出产品BOM结构：
技术人员首先在三维设计软件Solidworks中维护模型的物料信息，并将三维模型上传到PLM中，最终获得了原始的EBOM结构。德马集团的产品中存在大量的自制件，因此需要在EBOM的基础上维护自制件的原材料信息、装配半成品信息；同时为了能够让ERP排定生产计划，还需要在PLM系统中维护工艺路线信息，最终形成ERP所需要的PBOM数据。
在金蝶的企业信息化解决方案中，PLM是ERP/MES系统的产品数据源提供者，所以金蝶PLM/ERP实现了平台级别的双向集成。技术人员只需要在PLM系统中针对需要传递的BOM数据发起一个工作流，审核通过后，BOM数据就会自动写入到ERP系统中，中间不存在任何的手工环节；技术人员可以直接在PLM系统中检索到某个物料当前的库存状态，从而为研发人员在设计环节控制成本、消耗呆滞库存提供了帮助。
·数据统计分析，辅助研发人员绩效管理
基于技术人员的工作特点，很难采用量化的KPI指标进行绩效考核，在以前应用旧的PDM系统时期，德马集团管理人员只能采用一些模棱两可的非量化指标对技术人员进行考核，使得员工的积极性受到影响。金蝶云针对此领域的管理需求给出的解决方案是：
1)首先在PLM系统中创建各种分类知识库，对各种信息进行结构化数据存储。
经过详细的蓝图规划后，在德马集团的PLM系统中，搭建了以下重要的知识库：
① 项目知识库：用于记录各种研发项目信息，包括项目WBS结构、项目属性、任务工期、工时、任务负责人、项目进度、项目成本、项目问题、项目交付物；
②文档知识库：用于记录各种技术资料信息，包括图纸、技术资料、科技情报、管理规范、技术方案等；记录每个技术文件的版本历史、流程历史、变更历史、发布历史等一系列流程信息
③标准物料库和CBB组件库：对企业的物料按照行业特点进行分类，并区分通用件、标准件专用件和原材料四个通用级别。
④产品平台库：结合德马集团的工程项目特点，定义出大量标准产品，对产品进行详细的分类和检索关键字定义；
⑤表单库：采用金蝶特有的表单工具，记录一些流程数据和工程数据，实现数据的结构化存储；
⑥问题库：对研发过程中的问题进行登记和分类；
⑦变更库：对各种设计变更进行记录，包括文档、物料、BOM等管理对象的变更历史、变更次数、变更频率以及变革驱动的版本信息。
2) 按照绩效管理方法，根据当前的管理难点定义绩效考核指标，并利用金蝶云PLM系统的报表统计分析功能，生产各种统计分析报表。
人力资源负荷分析及考核
德马集团充分利用PLM系统提供的数据统计分析功能，对员工的工作负荷、项目任务执行情况等信息进行统计：
·使用自定义报表，改善工程变更管理
制造业企业在日常的研发、生产活动中，不可避免的会发生工程变更，但大多数企业因为各种因素导致工程变更非常频繁，导致研发和生产过程中数据频繁变更，给生产管理带来极大的困难，管理不好很容易导致成本损失，且工作效率低下。德马集团同样面临着这个问题，为了帮助企业对工程变更进行有效的改善、降低更改频率、保证数据的准确性，金蝶云给出了如下解决方案：
l 定义不同的更改类型
l 在PLM系统中执行设计变更流程控制
l 记录更改原因，并对更改原因进行分类
l 对变更历史数据进行统计分析，找出管理薄弱点
l 制定相应的管理策略，对管理薄弱点进行改善
l 循环统计分析、管理改善的过程
制定好相应的管理方案后，德马集团严格要求所有工程变更必须在PLM系统中执行，以便能够对变更数据进行记录：
经过一段时间积累后，系统中记录了大量的工程变更信息，德马集团利用金蝶云PLM的自定义报表平台，对变更信息进行各种统计分析：
ECN统计报表
任务差错率统计报表
项目异常统计分析报表
……
通过数据的统计分析，德马集团找出了多个导致变更频繁的管理薄弱点，并制定了相应的管理改善策略，经过一段时间的管理辅助，目前变更频率已经有一定程度的减少，在这方面，朱院长指出，变更数据的记录和分析，不仅仅是为了减少变更频率，还起到了知识积累和质量追溯的管理效果。
