当绩效排名遇到了人性原创
云社区用户9Gn34924
7人赞赏了该文章
572次浏览
编辑于2019年06月10日 13:15:29
有一篇文章叫《绩效主义毁了索尼》，文章深度剖析了索尼在推行绩效管理之后，是如何一步一步走向衰败的深渊。这篇文章虽然发布在2007年，但现在读起来也能够让我们领略“绩效“这把”双刃剑“的厉害之处；时刻警醒着已步入互联网时代的我们，还在用着工业时代的管理模式探索未知。
当目标与评价进行强关联，人们往往会选择“可以实现的低目标“，从而”挑战精神消失了“；当”强制分布“成为绩效数据呈现的一种态势，人与人之间、部门与部门之间还会”互帮互助、相互协同“？当追求短期效益而忽略了长期投入，人们还会”从长计议“？当”上级与下级之间唯指标论“，我们还会关注人际关系中的那些空白区？人性，在管理中不容忽视，只有尊重人，才能发挥人的最大潜能，才能发挥出团队（注意，是团队不是团队）的最大核能。
不要忽略了绩效数据背后的真实考核所在，是团队的战斗力。数字只能代表业绩的达成，团队的成长和能力的塑造才是数字背后真正要被评估的内容。
推荐阅读