金税四期实行后，如何实现数字化税务管理

前面学习了税务的基本尝试，现在结合实际谈一谈如何“以数治税”，未来该如何发展。

一、数电发票推行的影响

1.发票管理方式的变化

纸质发票流转、入账、算税等到电子化发票的转变；

发票的获取和交付方式纸质邮寄到OFD、PDF、XML；

发票票的查验、查重；

2.双轨并行适配和管理

支持税控发票与全电发票双轨运行；

支持税控、RPA、乐企无缝兼容；

3.财务报销及费控的变化

报销流程从纸质化到数字化的转变；

提高采集、审核效率；

减少流转途径；

4.企业财税部门管理

提前融入管理规则；

从“后视镜”到“望远镜”的转变；

5.企业信息化建设思路的转变

从信息化建设到数字化转型；

监管规则适配，事先合规；

以电子发票为主线，融会贯通；

上下游供应商数字化链接；

6.去介质后的安全保障问题

无税盘、纸质票据依托，开票管票安全保障；

多分支机构，多用户权限分配管理。

7.风险及信用等级管理

开票不再限制单张额度、张数；

按照企业信用登记分配月度可开票额度；

根据信用等级控制实名认证频次；

8.会计档案的变化

纸质档案的管理存储向电子化转变；

降低材料成本、提高人效；

二、税收立法的作用

现行全部18个税种已完成税收立法12个，未立法6个，其中3个已发布征求意见稿（增值税、消费税、土地增值税）。

三、业财税一体化构建

近些年，业财税一体化的概念深入人心，税务工作正在逐渐从幕后走向台前，更多的参与到企业经营的各个环节中，帮助企业更好的规避经营风险、提升经营质量。

四、企业如何实现税务数字化

企业涉税场景管控

实现操作自动化、标准化、批量化；管理实时化、集中化、前置化；系统扩展性、稳定性、交互性。同样这金税四期集团财务离不开强大的平台框架支撑，逐步达到税务合规-风控-筹划。

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