金税三期下,企业数字化转型的先锋原创
金蝶云社区-伍优裕
伍优裕
7人赞赏了该文章 991次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2021年07月03日 22:18:09

随着“金税三期”的全面实施,电子发票全面推开;以行业、业务、法人、地址、数量、比率等大数据对企业进行经营情况精准画像,对企业税务申报和涉税问题进行精准定位;企业的经营面临重大的刚性外力,求变成为必然,企业如何应对?

 请记住:税收法定,合理筹划

  传统企业纳税中,企业提供纳税申报表、财务报表,这过程中主要以企业认定合理为主,这过程中涉及到我们通常所做的收入、成本、费用、应付的处理技巧(不一一细说了);但随着金税三期应用,利用大数据共享与云计算,金税三期将试算企业的收入、费用和利润率,行业税负率横向对比,智能评估是否存在虚假情况以及各项费用是否合理;因此在金三环境下企业税务筹划的空间进一步缩小,从此税收法定;财务原有的脆弱的隐私将变得透明,比如成本适配,收入确认、费用合规等等。

      财务向前走,核算必将进入云端

 以前,不管是业务系统还是财务系统,基本都是为了满足各自职能的需要而建立的、部门级的系统,即使业务与财务存在数据对接,也仅仅是为了满足基本核算需要,更不用说与税务系统连接了。业务、财务与税务更多的是依靠票据(主要以发票为主)的传递来完成各自的业务对接,与外部、交易之间是隔离的,企业财税管理完全依靠财务人员的能力水平。

在金税三期以票控税的刚性环境下,出于对于税务风险的应对,企业采购、销售、费用等环节的收开票,都存在发票的收开票、验真、验重的需求,此外,业务及发票合理及时入账、合理抵扣,都需要在“云端”确认发票的真实,需要在“云端”规范企业各主体的的财务行为,并提供监督各企业成本率、税负率分析,应收帐龄分析,销售发票帐龄分析,采购发票帐龄分析,可抵扣税额管理等。因而,即使是最基础的核算,也应在云端更适宜。

日常费用报销是财务核算的重要工作,也是财务与业务对接的重要工作,金蝶云星空费用报销与出纳、应付系统、发票管理、电子发票系统无缝集成,获取发票后自动完成应付单匹配核销,同时自动发起付款申请,无缝连接后端银企支付系,并智能生成凭证,让会计人员工作更加高效,给经营决策及时提供依据。同时新的税务政策出现了更多的增值税进项税额抵扣场景,如计算和加计抵扣,发票管理更加复杂化,金蝶云星空可智能识别票据的费用类型、报销金额、是否实名制以及报销金额等信息,自动计算交通费、差旅费等可抵扣税额,进行纳税申报。

智能业财税一体化平台,能够将财务延伸到业务交易环节,实现业务流程、核算流程和管理流程有机融合,使业务流、票据流、信息流 “三流合一”,财务数据和业务数据融为一体,最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况。借助金税三期平台和电子发票等技术,金蝶云星空实现税务数据与交易的连接,能够实现上下游开票与收票协同、税票认证、匹配、一键申报、税务分析及筹划、风险管控等税务管理工作。

 

     利润何处寻,财务主导“多组织”

  在税务公平环境下,利润是经营出来的,不是财务做出来的,企业必须向经营要效益。根据外部税务、经济等政策的变化及时调整升级,更好的支持企业发展,为企业创造更多的价值,让更多财务人员从基础会计核算职能中解放出来,

  企业如何创造利润,财务不止于对于应收应付账期周转的管理,不止于成本的核算及异常的分析,不止于费用的报销及管控,不止于预算的管理及执行,不止于资金风险的管理及统筹,还需要激活赋能组织,将组织划小落实上述的经营责任是必然选择:如产品单独核算,事业部核算,产销分离核算,销售大区核算,以满足多品种小批量等业务场景的需求。通过经营会计向全面的决策支持,价值创造转型。侧重于不足的分析与改进,更加有利于经营业绩的提升,培养企业经营管理者。

因而财务将面临更加繁重的核算需求,如何一次业务多维度的核算,如何通过技术例如AI,自动记账等都是关键,但是有一点需要确认,多组织,不止于法人,多组织,是必然。

在业财税一体化平台的基础上,金蝶云星空深度利用RPA技术、语音识别、图像识别、云计算、大数据等技术,在十大应用场景利用智能机器人实现会计核算流程的自动化,80%的财务基础工作可被机器人替代,大幅提升会计处理的效率,实现智能业财税一体化,让财务管理回归企业运营的本质。

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       财务在线,企业经营才在线

   及时的了解自己负责对应的应收账款。

  及时的与经销商进行业务对账,涵盖费用、促销、返利、其他。

  及时的获取订单的成本组成及报价细分要素,进行合理报价。

  及时的评估各利润单元收入费用时间比:制造的工序、产品、大区的经营状况

财务数据在线,以服务的形式提供给个角色,满足人人财务及财务服务赋能的需求;云让财务的职能回归于服务经营和支持管理决策本身。此外,云端的共享服务通过标准的统一及集中,提升内部控制,将预算、资金、核算整合,加强集团管控,强化财务经营职能,降低经营风险。

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  最后,人工智能、区块链、大数据、云计算等新技术的运用日益广泛应用,无论核算会计、管理会计等理念及实务都会发生转变,新技术不是淘汰财务,而是让财务人员转型为价值创造者。

  

金税三期、个税社保调整,企业降税降负、经济下行等都是企业正面临的真问题,同时数字经济,在客观上也在加剧着竞争,企业的生命周期缩短,我们迫切的需要在云端,基于业务,基于财务、及税务的本身脉络,构建财税一体化,构建基于云端的财务应用,塑造企业的竞争力。今天的财务是需要思考,企业财务是在原地等着被淘汰,还是扛起利润的大旗成为企业数字化转型的先锋。


注:本文于2019年发布于《新理财》公众号

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