本文主要介绍MRP计算出现问题时的排查方法,包括:如何确认供需单据是否被拉进运算;处理有供应却未供应上的问题,如库存、在途供应不满足条件等,涉及检查供应策略、物料一致性、供应日期、数量、维度及单据参与条件等多个方面。
本文主要介绍几个MRP计算出现问题时的排查方法
1、不知道供需单据到底有没有被拉进运算?
1.1学会查看运算日志,处理数据量有值就说明单据首先被拉进本次运算了,至于有没有供应并不一定
1.2 连需求都没拉进来,,如果是选单都没拉进来需求,查看需求日期有没有包含在生产日历的范围里面,没在日历的范围里是获取不到的;如果选料没拉进来需求单据查看需求单据有没有满足能参与计算的条件,查看资源注册模型里面的取数条件
2、有供应,却没供应上?
2.1库存没供应?
1).查看计划方案中的库存供应策略,仓库是否参与本次MRP;
2). 虽然可能性不大,但是请一定仔细检查你想要供应的物料和实际需求的物料究竟是不是同一个,比如辅助属性或物料版本如果开启了影响计划的话V1的库存不给V2供应,辅助1的库存也不会供应给辅助2哦
2.2在途没供应?
1).供应日期不满足:在途单据的供应日期太早或太晚,方案又没支持允许提前或延后
2).供应数量不够:在途单据的供应数量不一定是你录入的那个数量,查看实体字段映射中的供应数量,根据计算公式计算后的才是实际能供应的
3).供应维度不一致:类似库存中的第二点,物料的在途单据上会有很多影响维度,跟踪号、项目编码、物料版本、辅助属性,每一个不一样都可能会影响供应,要确保供需维度一致才能被供应上
4).供应单据不符合参与条件,和需求单据一样,同样去资源注册模型的供应模型查看取数条件,比如有些单据已提交才能供应,那暂存就不供应