实现阶段的目的是通过配置和开发系统，使其符合业务设计/蓝图阶段记录的业务和流程需求规范。实现的主要目的是验证系统是否完整、稳定并准备好投入生产。因此，实现包括设计、构建和测试解决方案，并为生产做好准备。
一、主要活动
1、配置/定制：配置或定制是实现阶段的一项重要活动，旨在使 ERP 系统适应公司的业务需求。配置可分为基准配置和最终配置。配置文件是 ERP 项目的重要交付物。
2、单元和集成测试：在移交给用户之前，需要对系统进行全面测试。测试在不同阶段进行。单元测试用于确保特定交易或特定功能（软件单元）正常工作。集成测试确保完整的端到端场景正常工作。
3、差距分析的开发：为了满足任何项目中的差距并构建所需的功能，总会有一些编程/开发。虽然需要注意的是没有源代码修改，但在每次实施中都不可避免地需要一些额外的编码。
4、最终用户培训计划：这涉及规划培训模块的准备、培训师的位置、培训后勤的安排、培训时间表和培训场地的确定等。对于拥有数千名最终用户的大公司来说，这可能是一项艰巨的任务，可能需要一名全职培训经理。
5、集成测试签署：这意味着集成测试已根据公司的满意度完成，所有场景都按预期工作。这是项目的一个重要里程碑，通常与咨询合作伙伴的付款计划相关联，即一旦完成集成测试签署里程碑，将支付约定比例的总体咨询费用。
二、关键交付物
实现阶段需要核心团队提供一系列交付物。该阶段的一些关键交付物包括：
1、配置文件
2、测试策略和测试计划
3、单元测试脚本
4、开发的功能和技术规范
5、数据迁移策略文件
6、最终用户培训材料
7、确认集成测试
三、主要里程碑
这一阶段的主要里程碑是：
1、完成所有配置；
2、完成所有开发；
3 、完成所有单元和集成测试；
4、业务部门签署集成测试；
5、完成终端用户培训内容开发。
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