科目体系建立的经验分享

财务管理实操经验分享

财务管理当中有很多高大上的东西，不是大中型企业，是根本不会用到的，比方说投资决策方案当中所使用到的财务评价指标：净现值、现值指数、内含报酬率、回收期、现金净流量 …

合并报表账簿与核算体系的建立

组织架构是这样的架构，合并报表的合并范围与账簿要怎么设置？要求是这样的，A公司本部与底下的几个子公司先做子合并，C公司也是这样，先与底下的几家公司做合并，出子合 …

【急求】核算体系怎么建立？

具体业务描述，组织架构图如下： Ø 只有一个法人公司，需要对4个事业部及生产部及结构设计部、本部进行内部考核； Ø 生产部是一个独立的部门，负责产品的生产，生产 …