财务与上级沟通的技巧
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刘辉洁
21人赞赏了该文章 1,333次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2018年08月07日 11:38:44

1、财务与上级的沟通是不平等沟通(上级地位更高,掌握的信息更多),清楚沟通地位最重要。

2、财务部在公司地位,是由财务负责人的地位所决定。地位是由成绩和与领导的距离决定。

3、沟通是由情商决定,情商保证沟通智商和专业发挥

4、财务的本质是沟通,沟通的难度不亚于专业技能考试,是财务人一身修炼的技能

5、沟通不是说服,说服容易发生冲突,沟通的目的是助力经营和辅助决策

6、财务沟通不是给上级上MBA课程,理论不是好的沟通方式

7、上级决策来源于拥有的信息,矛盾的焦点在于信息不对称,不完整

8、基于7,不要试图改变领导决定和结果,要做的是给上级输入更多可以参考的信息,保证上级信息对称,最终决定正确

9、沟通改变不了人,沟通可以影响人,最终让人自己改变自己

10、通过沟通管理上级对财务的期望值,保证期望值在合理范围内。

11、通过沟通,给上级树立信心,财务决心大,领导决心更大。

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