【金蝶云·星空】计划管理 专题学习营 第3天学习笔记——预留体系及MRP运算参数介绍原创
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李晓学
15人赞赏了该文章 3,217次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2022年01月21日 23:17:39
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本文介绍了金蝶云·星空计划管理专题学习营第三天的学习内容,主要围绕预留体系及MRP运算参数展开。预留体系分为强预留和弱预留,分别适用于专用料和通用料,并详细说明了预留单的作用和MRP相关参数的注意事项。此外,还介绍了物料计划属性、制造策略、计划方案、物料订货策略、提前期、计划偏置、计划标识等概念,并详细阐述了计划方案内的各种参数设置,包括计划展望期、组织范围、计划运算范围等。最后,文章还讨论了运算参数中的需求优先级设置及其在选单计划和紧急订单插单中的应用。

【金蝶云·星空】计划管理 专题学习营 第3天学习笔记——预留体系及MRP运算参数介绍。


一、预留体系介绍

计划管理参数——启用预留,受是否购买计划模块控制

重点关注下这个事情!


强预留≈锁库。适用于专用料。

弱预留只会记录供需关系。不对出入库业务控制。适用于——通用料


每个单据都可以直接查询预留关系。


预留单——是通过手工维护需求,,来实现预留,到达了预留至的日期会释放预留关系。

采购申请下推成订单,预留关系会更新。 

mrp相关参数——


注意,在后面内容里面 。我就不详细打那么多字。说计划策略里面的 选项。就直接计划策略——选项,

你自己找下就ok的。

重点关注下,这些内容在哪个界面呀!!


要不然,你学了半天。感觉理论都会了。一看软件 还是找不到地方。。一定要关注 我写的前面 

这些内容在哪里。

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这些内容在哪里。


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1.物料计划属性页签 各种介绍——

计划策略里面——有3个选项——mrp、mps 无。

mps是——独立需求的物料。人工干预这些物料的计划。 一般都是采购周期最长的物料。


MRP——不需要人工干预或者相依需求的物料


2.制造策略——

MTS10(考虑库存) MTS20(不考虑库存)——

这里考核下大家,前面学习就说过MTS 面向库存的计划模式,没说有10 20区分哈。。这里要关注下!~ 

MTO——前面说过,没记住的抄几遍这些字符代表的中文

IHT—— 继承BOM中父件,这个前面没说过,新内容 抄下笔记哈。

ATO——说过了,看前面笔记。


注意:继承父项,就是说IHT 这种,父项是MTO那子项也是MTO ,父项是MTS,那子项也是MTS。

继承嘛,就是一毛一样


3.制造策略中 除了定义计划模式之外,还可以根据实际情况 定义计划运算预计量参数。

这个与计划方案中的运算参数是一致的。


颗粒度可以细化到 具体的物料。


4.计划方案——强制覆盖运算参数——mrp运算时按照方案中设置的预计量和批量调整参数进行计算、、

 不勾选这个呢。就按物料上对应的计划策略上的参数进行


5.物料——订货策略——LFL、POQ 、FOQ、 ROP。这些前面课程都介绍过。没记住的 去抄名词。


注意:POQ 以首笔计划订单开始,订货间隔期内的计划订单进行合并。期间订货需要根据实际情况维护订货间隔期


6.物料——提前期——

规则是 计划提前期=固定提前期+检验提前期+生产批量或者变动提前期批量x变动提前期-物料的计划偏置


7.物料——计划偏置 

子项物料的投料时间相对第一道工序开工时间的偏置,录入负数时候,标识第一道工序开工前子项物料就要准备好;

物料中录入在维护bom时候会自动带入。也可以在bom内重新维护。以bom内为准


8.物料——计划标识——你设置了啥计划标识。对应的计划标识才会在运算。

9.物料——计划控制,可以按物料控制。也可以集中按计划方案内控制。


二、各种参数介绍——

1.计划方案内——计划展望期单位和计划展望期设置的是 计划运算的时间范围。mrp运算时所取的最大需求日期为

系统时间+计划展望期长度、


2.计划方案内——组织范围——可以根据实际情况进行选择。


3.计划方案内——计划运算范围——里面的需求名称,

可以区分以下几个内容

冲销结果——

MPS计划订单——

生产订单——

委外订单——

销售订单——

预测单——

组织间需求单——

这些就是字面意思。可以根据上面几种方案进行运算


4.物料内——时界控制——需求时界、计划时界

5.计划方案内——计划运算前自动进行预测冲销——选了,会自动进行冲销的。


三、运算参数

1.强制覆盖运算参数

——不勾选。就是取物料基础资料和关联的制造策略上的参数。

——勾选了。mrp运算时候取 计划方案上的计算参数(具体是啥参数。就看你咋选的啦)


2.运算参数——可以根据实际情况勾选——损耗率、现有库存、成品率、安全库存、预计入库数量和已分配数量、净需求考虑订货策略和批量调整。

3.预计量调整——根据实际情况选择 提前宽限期、预计入库期允许提前天数、预计入库允许部分提前、延后宽限期、预计入库交期允许推后天数、预计入库允许部分延后


4.预计可用量运算——关注考虑物料替代


四、运算参数——需求优先级

1.参数内——用啥用户去设置这个参数,知道吧?

生产制造内——计划管理——需求优先级——启用动态优先级

你要注意——一般时候你选不了,因为你得设置启用预留之后,才能维护呢。没启用,是维护不了滴。这是考试点呀!!


优先级——可以根据 客户优先级、数量负荷系数、时间紧迫系数和对应的权重进行计算。


这里不是介绍了吗!有时间紧迫系数。

那就涉及到 详细的参数了——按时间段设置优先级。

以下个人观点。仅供参考。

举个例子,比如这玩意非常着急。3天内就要。那就时间段设置 起始时间0 时间段止 3 单位都是天哈

优先级那设置个数值。。这个数值就决定紧急程度。

比如 3天内就要的。你设置是优先级是30 。。3到10天的 你设置20


那就说明 0-3天这个 要紧迫程度大于3-10天的。

这样子理解了吗?

就是设置时间纬度+每个时间维度 紧迫程度的数值。数值越大 紧迫程度越高。用数值来量化紧迫程度


那同样道理——数量负荷系数 里面也是按照 数量段+优先级的方式 来评估紧迫程度。


那这里就不展开举例啦。自己理解下~成熟滴孩子 自己举一反一下


这里面还介绍了 客户优先级。这在哪里设置捏?


在 客户档案——商务信息——启用信用管理——客户优先级。优先级的权重参数,会了吗?

这是举一反的第二个。


2.这些优先级的应用——计划运算想到内——优先级计算——

还能设置计划方案内的 自动运算优先级


3.计划方案内——其他控制里面——勾选运算时考虑需求优先级。

在预留控制内——按优先级占用弱预留。


4.按照前面咱们说的 优先级。进行计算产生对应的结果。


五、选单计划——不插单——不释放不抢占原有预留


你想呀! 

不释放原有预留,那这是啥意思呢?

肯定是 先有个原有预留,现在发生了变动,比如来了个新单子、比如有部分单子要调整。

那你只想动你这个新来的单子或者要调整的单子


那就不释放原有预留、

不抢占原有预留。


你反向思考下——你要是释放了、抢占了。那不原来你做的 都得重新全部捣鼓下呀

那多费劲呀!!


为了不让你费劲,可以选单进行计划。

运算时候——选择你需要的单据,注意预留释放方式选——不释放预留


到这个阶段,你是不是就好理解软件了。要不你费劲学几个小时,也不知道是啥意思呀!


你要 理解 实际业务场景,再去想 软件 在给客户实现。

这样 就顺畅多了。

具体软件咋点,你自己实测下——注意在 预留综合查询内可以进行查询

注意——原来的不动。你选的单子动~


六、选单计划——紧急订单插单——按优先级抢占预留


有了前面 思考的 基础——你现在想,要是遇到个着急的事情,那你就必须把原来的预留 进行释放、抢占原来的预留呀

这个没毛病吧?


但是呢,你以什么纬度去抢占预留呢?


提示下——需要按优先级抢占,那优先级用什么来评估呀?

按前面说的方式+权重。

比如你俩单子,谁先抢呀?那不得干起来呀!!

所以以优先级规则,就能区分出来如何抢占预留了。


所以优先级高的会 抢占优先级低的。

那在 预留控制参数内——预留释放方式选——不释放预留。勾选按优先级占用弱预留



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