各位用户，经过数日的打磨，第1期【社区内容集锦】终于与大家见面啦！在这里，你将看到我们精心整理的高赞/高价值的文章、问答及课程，一次性饱览社区的精选内容。当然，我们也会在后期持续更新，欢迎大家随需取用哦！
文章
1．【关于创业板研发支出资本化研究】
https://vip.kingdee.com/article/2013
近年来，国家对于IPO的审核监管越发趋严，鉴于此，那些对创新要求较高的创业板上市公司对于研发支出的会计处理应该怎么进行？看财务专家来支招。
2.【别傻了！被猎头盯上并非是真的给你推荐工作】
https://vip.kingdee.com/article/1984
跳槽、找工作有很多坑，而有些坑可能是你被坑了还不知道的，听听这位兄弟给大家现身说法。
3.【良知与梦想，1枚产品汪的追梦之路】
https://vip.kingdee.com/article/1954
又名：B2B2C产品经理是如何炼成的？（爆料：此产品汪实为仙女小姐姐一枚，文内有爆照哦！！！）
4.【金蝶云-主联副产品成本计算】
https://vip.kingdee.com/article/1878
在企业实际的生产过程中，投入一些原料生产，可能生产处理的产成本不止一种，根据企业的生产目标，可能生产出主产品、联产品以及副产品。当生产出主产品、联产品以及副产品的情况下，成本将如何进行计算？本文档以投入两种材料D、E，生产出主产品A、联产品B及副产品C为例，说明成本结算的过程及逻辑。
5.【金蝶云-受托加工业务流程】
https://vip.kingdee.com/article/1882
外部公司将原材料或是半成品外发给本公司进行加工，针对本公司来说，这种业务就叫做受托加工业务。
Cloud系统中受托加工整体业务流程涉及六个模块，库存管理、生产管理、销售管理、存货核算及产品成本核算。
问答
1.【你心中的财务管理新世界是什么样的？】
互联网、大数据、人工智能正在迅猛发展，财务机器人也都逐步面世，作为财务人员，有危机感，但是也有革新意识和创新意识。财务管理新世界，是一个高效、开放的阶段。对人要求更高标准化，不仅要懂财务，懂外语，更要懂业务，懂管理，总之，朝着综合性人才发展，是未来财务发展的趋势。
财务数据来源于业务。会计是为企业提供预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动。未来财务不仅仅要掌握牢固财务知识，也要提升业务知识，融入业务中，了解业务实质以及公司产品，通过对财务数据横向纵向分析，根据企业业务模式，提供具有决策依据的财务数据。
财务是学到老活到老的行业，税收知识不断更新，财务政策也时时变化。财务人员需要有敏锐地接收新知识的能力。另外，财务需要站在一个企业管理者的角度来思考问题，为企业提供具有决策性的建议。
（来自王友武）
2.【你心中的财务管理新世界是什么样的？】
财务管理新世界不只是技术层面带来的进步，更应该关注财务人职业发展和心灵品质建设。整体上，未来的财务发展将面临三个方向、两个基础、一个主题：
三个方向：财务与互联网融合；财务与智能技术融合；财务与业务、管理、经营融合。
两个基础：财务管理的发展离不开“大数据”，因此未来大数据将成为行业基础保证；基于财务发展方向，未来的财务必将是跨界的财务，这也将成为财务人职业发展基础。
一个主题：关注和解决财务人职业发展的困惑，关注财务行业发展的困惑，让财务成为一个幸福和有成就感的职业。
（来自刘辉洁）
3. 【你心中的财务管理新世界是什么样的？】
当今时代，信息技术的发展速度之快，远超出人类预期和想象。智能汽车、智能家具、智能终端、机器人等逐渐向多个领域及行业推广。大数据、云计算、人工智能等信息技术迎来发展高峰期，并进入财务领域，影响着企业管理和商业模式。
我认为智能财务是未来发展的趋势，借助元年的理念：他们提出完整的智能财务体系应该涵盖“三横一纵”：“三横”分别为智能财务的三个层级，即基础层——基于流程自动化的财务机器人、交易层——业财税深度一体化的智能财务共享平台和核心层——基于商业智能（BI）的智能管理会计平台；“一纵”贯穿智能财务的三个层级，即基于人工智能（AI）的智能财务平台，它随着人工智能技术的不断进阶和发展，向基础层、交易层和核心层逐渐渗透、逐渐深化。
随着智能技术的深入应用，智能财务将为管理者提供及时精准的价值优化和信息推荐服务，真正做到降本增效，实现价值创造。
（来自佼佼者）
4.【身为财务人，你遭遇了哪些职场危机？如何化危为机，创造全新价值？】
https://vip.kingdee.com/questions/2032/answers/1582
这位财务小白说，“这种危机不是来自接受更好教育拥有更高文凭的同事，而是机器人”。
5. 【身为财务人，你遭遇了哪些职场危机？如何化危为机，创造全新价值？】
我觉得进入了很尴尬的境地，现在出了很多的财务机器人，很多事情都可以通过机器人去做，作为刚毕业的学财务的职场新人，不仅要和人竞争，还要和机器人竞争！很多新的东西还没接触，现在经济发展、科技进步的速度太快了，已经来不及慢慢慢慢地像课堂上那样学，也没有耐心的老师一个知识点一个知识点地跟你讲课了，还有课堂上的幽默、才艺，不存在的，以后这辈子都不存在的！只有自己老老实实地去钻研了，多学习，多进步，去做更多的有价值的事情。
（来自小丢丢）
6. 【身为财务人，你遭遇了哪些职场危机？如何化危为机，创造全新价值？】
现在的大学生专业越来越高端，我右边的实习岗就是ACCA专业，并且现在很多大学生都很上进，都在积极学习CMA。我们这些有些工作经验的人，我们最大的优势可能也就是几年的工作经验，但是就知识新鲜度而言，我们在职财务人面临着激烈的竞争，这个竞争力，并不是年轻一代的新鲜力，而是创造力。在职财务人很容易掉进思维惯性怪圈，也更容易温水煮青蛙，长江后浪推前浪，我们必须学会在工作中思考，保留全局观，我们并不是机器人，我们需要在重复的工作中解决问题，积极创新，才能创造更多的价值！
（来自曹操）
7.【产品分配标准是按照综合分配标准进行计算，还是按照成本项目的分项分配标准进行计算？】
https://vip.kingdee.com/questions/1054/
在产品分配标准中的分项分配标准有设置的情况下，该成本项目计算的时候按照分项分配标准进行计算，如果部分成本项目未设置对应的分项分配标准，系统将按照综合分配标准进行计算。
8.【成本核算和受托外部客户加工流程的疑问】
https://vip.kingdee.com/questions/2352/
受托加工的业务加工的时候与普通加工的订单没有太大的差别，产品货主是组织，后续销售出库，只不过客户提供的材料在用料清单中货主为客户。
算成本的时候，系统会判断业务的，计算成本的时候判断材料的货主，确认是否需要计算成本，是否需要组织间结算。第一种业务生产订单类型为组织间委托加工，后面两种在计算成本的时候没有差别，只是计算材料不是客户的那部分材料费。
9.【异常余额没办法出单，选择需要出单的行之后，出单按钮灰显？】
https://vip.kingdee.com/questions/2393/
（1）出单只能选择明细行出单，不能选择总计行。
（2）检查选择出单的异常余额的期间，是不是已经结账、关账。
10.【关于“库存账龄分析表”取数逻辑】
https://vip.kingdee.com/questions/2356/
11. 【会签策略中票数和人数如何起作用？】
https://vip.kingdee.com/questions/1000
（1）会签是一种多人投票共同决定某个事项的投票策略。此处的会签策略可以分人数和票数两重维度共同控制，所以会签节点返回的结果需要满足人数和票数的双重约束，但是若不想控制人数，将人数设置为确定人数1，满足审批项对应的票数即可返回对应结果
（2）示例：设置审批动作的参与人为10人，在投票结果分组中选择【确定票数】为5，【审批项】设置为通过，在投票参与人中设置【比例人数】为60%，若前5人都投了同意票，则在第6人投票后，无论其投票结果如何，则审批动作结束；另一种投票场景，前6个人中只有2个人投了同意票，则需要继续投票，直至投的同意票达到了5票，审批动作才可以结束，若所有参与人都已经投了票，但是通过票数还没有达到5票，则审批结果为审批项中设置的默认值。
12.【固定资产初始化，录入初始化卡片的时候该如何处理？】
https://vip.kingdee.com/questions/2375/
固定资产初始化有两种方法，第一个方法是固定资产模块比总账提前一期启用，卡片的入账日期填启用期间，不勾选卡片右上角的初始化按钮，执行计提折旧，启用当期没有需要折旧的固定资产，启用期间结账，第二期开始计提折旧；第二种方法，固定资产模块和总账同一个期间启用，或者是固定资产模块后购买，后启用，但是需要固定资产启用当期开始计提折旧，则卡片的入账日期填写启用所在的期间，历史卡片勾选卡片右上角的初始化按钮，当期购入的新的固定资产建卡片时不勾选，计提折旧的时候，历史卡片开始计提折旧，新购入的资产下期开始折旧。
13.【合并报表利润表中的本期数如何设置？】
https://vip.kingdee.com/questions/2104
当工作底稿-利润表的取数类型为本年累计数时，合并报表-利润表的本期数怎样产生：
（1）你需要设置一个取数类型：利润表本期数，设置公式为：利润表本期数=本年累计数-上期本年累计数；
（2）建立一个合并报表的模板样式方案，本期发生数设置这个“利润表本期数”；
（3）通过这个模板样式方案建立合并报表模板及每月出具合并报表。
（4）如果是第一次生成合并报表，且启用期间是年中而不是年初的话，利润表的上期本年累计数需要在合并控制-初始化数据中录入。
（5）以上，一次设定后，不用每期改公式。
14.【为什么新增账簿时选择不到组织机构？】
https://vip.kingdee.com/questions/451
需要在用户中添加组织机构和角色。
请按以下步骤操作：
（1）使用administrator用户登录K/3Cloud。依次单击【系统管理】→【系统管理】，双击打开【分配角色】；
（2）在分配角色的界面中，单击选择对应的用户，在【组织编码】窗口，新增行，单击选择要添加账簿的组织；
（3）单击对应的组织机构，在右侧【角色编码】窗口，选择总账或者系统管理员等有权限的角色，单击【保存】按钮后，再单击【退出】按钮即可。
注意：如果有多个组织机构，则依次单击每一个组织机构后选择角色，角色的授予是按组织机构进行区分的。
15.【采购订单下推应付单】
https://vip.kingdee.com/questions/2456
应付单和采购入库单是自动勾稽的，不用手工勾稽，在入库成本核算后系统会自动生成成本调整单。
如果成本管理参数里勾选了“采购应付单审核自动进行入库成本核算”，应付单审核后系统会自动生成成本调整单，不需要手工新增。
16.【在产品按用料清单分配设置参数的用法？】
https://vip.kingdee.com/questions/1645
（1）按用料清单不考虑退补料。选择这个参数的意思是在生产订单没有完工之前退补料不按用料清单分配，全部计入在产品中，等完工之后才会计入本期完工。
（2）按用料清单考虑补料。选择这个参数的意思是在生产订单没有完工之前补料按用料清单在在产品和完工产品之间分配，退料全部计入在产品中，等完工之后才会计入本期完工。
（3）按用料清单考虑退料。选择这个参数的意思是在生产订单没有完工之前退料按用料清单在在产品和完工产品之间分配，补料全部计入在产品中，等完工之后才会计入本期完工。
（4）按用料清单考虑退补料。选择这个参数的意思是在产品分配标准选择按用料清单时需考虑生产退补料单。
课程
1.【多组织-基础领域】
https://vip.kingdee.com/school/44
本课程由基础系统资深产品设计师湛剑讲解金蝶云多组织的产品理念、整体业务流程，快捷了解核心业务场景，帮助你轻松掌握搭建多组织体系的原理以及处理方式。
2.【总账-财务会计】
https://vip.kingdee.com/school/5
本课程主要讲述金蝶云总账的概况，包括产品理念与产品蓝图、产品业务流程及主要特性、产品的核心应用场景。通过本课程的学习，可以对金蝶云的总账管理有一个初步的认识。
3.【应收款-管理会计】
https://vip.kingdee.com/school/11
本课程主要介绍应付款管理的产品理念和特性、整体的业务流程、五大核心业务应用，通过本课程让用户可以整体熟悉应付款管理模块。
