重组胰岛素类生物制药企业成功因素分析

生物制药行业资金壁垒和技术壁垒高，企业需要更高的制药技术水平和药物创新能力。目前，国内生物制药行业经过多年发展已有重组人胰岛素等20余种重组蛋白质类药物上市。

本位我们主要分析几个上市的重组人胰岛素企业的关键成功因素。

一、诺和诺德

诺和诺德是全球胰岛素行业领导企业。最先进入中国市场的跨国胰岛素生产企业。主要产品有：诺和灵，诺和锐，诺和龙。诺和诺德关键成功因素主要有以下几个方面：

• 积极推进数字化转型：企业积极推进数字化转型，主要应用于营销中、糖尿病管理等；

• 以患者为中心：一直重视患者教育工作，为其提供专门的咨询热线；

• 不断创新，聚焦主业：公司的研发史基本等同于人类利用胰岛素治疗糖尿病的历史。公司一直专注于该领域，并保持了近一个世纪的全球领先地位。

• 严格的质量要求、重视个人发展

二、通化东宝

我国重组人胰岛素生产企业，为第三家获得重组胰岛素类似物药品注册批件的中国企业。主要产品：甘舒霖。通化东宝关键成功因素主要有以下几个方面：

• 卓越的品牌竞争力：通化东宝凭借优良的产品质量和良好的市场服务赢得了市场的认可，树立了企业品牌形象。公司“东宝”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标；

• 产品和技术优势：通化东宝专注于糖尿病领域产品的开发，产品拥有广阔的市场前景。

• 专业化销售团队：建立专业化学术推广的营销团队，为糖尿病诊疗提供一体化解决方案并探索出符合中国国情的糖尿病分级诊疗模式。

三、联邦制药

联邦制药是在中国第二家获得重组胰岛素类似物药品注册批件的企业。联邦制药关键成功因素主要有以下几个方面：

• 营销网络覆盖全国，学术推广能力强，胰岛素高速放量

• 后续产品管线丰富，长期增长动力充足

• 数字化转型：企业将打造eHR一体化人力资源管理平台。企业将分公司、分模块逐步实施，实现组织架构管理、员工事务管理、合同协议管理、薪资福利管理、绩效考核管理等人力资源管理模块数字化运营。