问：
本人会计专业大四学生，非财经类211学校。最近一直烦恼自己未来的规划，总是感觉这个行业没有什么前景，因为每次一到上课，哪个老师都会说，会计以后要失业了，赶紧转行吧…从我上大学不久就一直听到这样的声音。我觉得有老师这样说肯定有一定道理，但是也不排除是对于人工智能过于恐惧。
答：
题主的担心不是没有道理，但也有一定的误解。
我知道的一家上市公司本部的财务部，一共10个人，只有一名出纳、一名主要从事核算的主办会计，其他8个人，平时都不记账，有搞项目预算和全面预算的、绩效考核的，有做投融资管理和资金管理的，有搞税务工作的，有做报表、财务分析的，有做下属单位财务管理的，还有财务信息化管理和内控管理等等。
从这个财务部的分工可以看出，因为信息化技术的发展，财务核算在财务工作的比重已经很小了，从好的方面看，财务工作的范围在扩大，这是好事。
过去传统的观点，会计就算账、管钱的岗位，最多加点监督职能，所谓经营管理与会计基本无关，也无权过问。
但大家都忽略了一点——在公司所有职能部门里，因为是信息的集散地，会计是最有条件参与到经营管理中的。比如我们可对合同提前把关，测算合同的执行后可能带的利润与风险，当然这件事业务员也能做，但他们的角度显然更主观，也不一定专业。
为什么财务变成了会计，那是因为以前的基础条件不具备，过去是手工账，一家公司产能大一点，光三级明细账会计就要请好几位，会计平时忙于记账算账对账，为了一分钱的账不平就能找几天几夜（我真干过），那有时间搞管理工作，有时间久了，会计们自己就把管理这扇门给关上了，甚至认为自己就是记账的，别的工作不关咱的事。
现在信息技术发展已经开始全面取代财务核算工作，很多人可以恐慌，对前途产生担忧，却没想过破局的问题。
以我的经验，不论公司规模大小，很多公司的老板身边都缺少一位经营参谋的角色，要知道老板利益与员工利益往往是不一致的，每个人在工作中都有自己小九九，我们在与老板斗智斗勇时很辛苦，老板面对这么人其实更累。财务人如果能站在老板角度做好协助工作，控制风险、加强管理，节约成本费用，肯定能得到老板重视。
大集团有共享中心，小公司有代账公司和信息系统，未来会计岗位的需求肯定会下降，但我们应该注意到现在会计基础岗位工作的很多都不是科班出身，只是因为会计核算比较简单，临时转行过来的，首先被裁的应该是这些专业知识不足的人，离会计专业生失业应该还有一段时间。
但我们也不能掉以轻心，未来的财务人一定是综合性人才，业财融合不仅仅是一句口号，也是指导我们转型的方向。
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