会计前景,每个人看到的都不一样。我就从普通会计的角度,讲一些个人对会计前景的思考吧。80%的都是普通会计,做着基层的会计核算工作,记账报税,成本计算等工作。
随着做账机器人的推广,相信核算层面的普通会计将被慢慢替代。仅仅只会记账,报税和核算层面的会计,将会被做账机器人替代。这就像是手工账被电脑财务软件记账替代一样的道理。
但并不意味着会计这个行业消失了。会计其实是商业经济用语,就是从会计的思维角度来解释公司运营是如何挣钱的。会计的商业经济分析思维,是记账机器人无法替换的。
另外,就是人性。现在很多上市公司财务作假,这就是人性。记账机器人出现,公司会不会利用机器人做假?那应该由谁来承担责任。
承担责任的是会计人员,而不会是记账机器人。
那普通会计人员的前景是什么?
尽快的在35岁以下做到管理层,意识到记账,报税和成本计算等功能会被记账机器人取代。想办法晋升到管理层,发挥会计的附加价值。也就是形成自己的会计思维,你用会计技能来做什么?如果用它来记账报价,那将被淘汰,如果用会计技能来分析公司经营情况,或是投资理财,那会计的价值将是无限的。
1,用好会计技能来作经营决策。
比如说,销售部门提议说通过产品降价来提高销量,市场占有率。那会计就要分析,产能是否超负荷,如果产能超负荷,那降价是会损害公司利益的,因为无法产出更多的产品,产能已超负荷,就无法增加销量。
采购材料价格上涨,那会计就要分析材料占销售收入的比例,如果超过75%,公司经营将会变得困难,留给老板和员工的利润空间会变小,可以咨询工程部,对产品BOM结构设计,是否可能使用合理的,更便宜的材料替代?
2,建立完善,高效的公司运营体系
会计要去熟悉公司的运营体系,建立更完善的内控制度,来提高公司整体的效率。其实一家公司的运作,是靠一系列的表单及流程链接起来了,各部门通过表单来传递工作内容,按照公司流程来规范操作。
我在《如何管理好一个工厂?》一书中,提到会计要站在公司整体运营的角度,去疏理公司所使用的各种表单及流程,有效的对接各部门的业务操作,做到承上启下,各司其职,又相互配合。会计是很清楚,哪些工作是哪个部门的职责,哪些工作是需要各部门相互配合的?
会计就相当于交通指挥员,目的是提高整体公司的运行效率。
作者:刘福进,资深财税实战者,微信公众号:会计人上岗手册
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