会计前景，每个人看到的都不一样。我就从普通会计的角度，讲一些个人对会计前景的思考吧。80%的都是普通会计，做着基层的会计核算工作，记账报税，成本计算等工作。
随着做账机器人的推广，相信核算层面的普通会计将被慢慢替代。仅仅只会记账，报税和核算层面的会计，将会被做账机器人替代。这就像是手工账被电脑财务软件记账替代一样的道理。
但并不意味着会计这个行业消失了。会计其实是商业经济用语，就是从会计的思维角度来解释公司运营是如何挣钱的。会计的商业经济分析思维，是记账机器人无法替换的。
另外，就是人性。现在很多上市公司财务作假，这就是人性。记账机器人出现，公司会不会利用机器人做假？那应该由谁来承担责任。
承担责任的是会计人员，而不会是记账机器人。
那普通会计人员的前景是什么？
尽快的在35岁以下做到管理层，意识到记账，报税和成本计算等功能会被记账机器人取代。想办法晋升到管理层，发挥会计的附加价值。也就是形成自己的会计思维，你用会计技能来做什么？如果用它来记账报价，那将被淘汰，如果用会计技能来分析公司经营情况，或是投资理财，那会计的价值将是无限的。
1，用好会计技能来作经营决策。
比如说，销售部门提议说通过产品降价来提高销量，市场占有率。那会计就要分析，产能是否超负荷，如果产能超负荷，那降价是会损害公司利益的，因为无法产出更多的产品，产能已超负荷，就无法增加销量。
采购材料价格上涨，那会计就要分析材料占销售收入的比例，如果超过75%，公司经营将会变得困难，留给老板和员工的利润空间会变小，可以咨询工程部，对产品BOM结构设计，是否可能使用合理的，更便宜的材料替代？
2，建立完善，高效的公司运营体系
会计要去熟悉公司的运营体系，建立更完善的内控制度，来提高公司整体的效率。其实一家公司的运作，是靠一系列的表单及流程链接起来了，各部门通过表单来传递工作内容，按照公司流程来规范操作。
我在《如何管理好一个工厂？》一书中，提到会计要站在公司整体运营的角度，去疏理公司所使用的各种表单及流程，有效的对接各部门的业务操作，做到承上启下，各司其职，又相互配合。会计是很清楚，哪些工作是哪个部门的职责，哪些工作是需要各部门相互配合的？
会计就相当于交通指挥员，目的是提高整体公司的运行效率。
作者：刘福进，资深财税实战者，微信公众号：会计人上岗手册
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