徐少春:我为什么要砸掉自我束缚?原创
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徐少春
20人赞赏了该文章 2,358次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2019年05月17日 13:01:45

导读

我砸掉自我束缚的茧,砸掉阻碍数字化变革的“七宗罪”,就是为了与大家一起把握住产业互联网的巨大机遇。企业经营者对成长的渴望就是我们的奋斗目标,金蝶希望能和企业紧紧的团结在一起,建立链接产业互联网的生态联盟,共同促进产业互联网的发展。



以下为演讲实录:


尊敬的陈主任、徐局长,各位嘉宾:

 

大家上午好!


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刚才大家看到我们几位和徐局长一起举着“雷神锤”砸掉了一个“茧”,不知道大家什么感受,但我砸完之后感觉特别痛快、特别轻松,这种感觉是非常美妙的。在风起云涌的产业互联网时代,我们作为数字化的建设者和领导者,应该如何面对?如何抓住机遇?如何克服各种各样的挑战?

 

我想在这里跟大家分享我的一些心得体会:产业互联网时代,数字化领导者的成长之道。

 

产业互联网毫无疑问是未来十年的一个巨大机遇。为什么?因为互联网、大数据、人工智能等新的技术在对传统产业进行深度的行业价值链重构,每一个企业的核心竞争力都在进行重塑。产业互联网不是“产业+互联网”,而是“产业×互联网”。在座每位数字化的建设者和领导者都深有体会,也面临很多挑战,刚才和徐局长一起砸掉了我们身上的“束缚”,砸掉了阻碍数字化转型的七个痛点,我把这些痛点称之为“七宗罪”:  


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一是烟囱式:传统的IT系统像烟囱,大企业有上百个IT系统,每个系统都是孤立的;

二是大笨重:每个系统很大、很笨、很重;

三是数据“壶”:每个系统有很多数据,数据导不出来,不能被有效的利用,这是传统IT系统的数据“壶”;

四是守旧而非创新:用了很多年的系统不敢轻易废弃,怕出问题,不坚决、不彻底,不敢做大的变化;

五是管控而非赋能:多年形成的习惯,我们很担心失去管控,所以会有很多的顾虑;

六是占有而非链接:很多企业喜欢建立一支庞大的IT团队,什么事情都是自己做;

第七就是领导者自我束缚:我身为金蝶的领导者自己也在转型,在转型过程中,我发现自己也有很多的束缚。

 

产业互联网数字化转型面对这七个方面的挑战,我们应该怎么办?我们如何突破自身的束缚?成长之道是什么?如果我们能找到成长之道,就能找到变化中的不变,无论出现什么复杂的局面我们都能坦然处之。

 

《道德经》有一句话“天地之间,其犹橐籥乎?虚而不屈,动而愈出”。天地之间就像一个大的风箱,“虚而不屈”一动就会像风箱一样发生剧烈的运动。互联网新兴的技术给每个企业、每个行业带来了深刻的影响,很多场景发生了变化。新的技术打破了人与人之间的边界,技术的创新、商业模式的变革、管理模式的变革就会形成互联网倍增效应,就像天地之间的风箱一样越来越大。我们怎么顺势而为抓住这个机遇?我想跟大家分享一下我学习的体会,有一个哲学路径,那就是“心-道-德-事”四部曲,可以让你找到本质,找到“道”,让你找到“成长之道”。


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当遇到万事万物、遇到瓶颈的时候,如果我们在“事”上用功就收效甚微,关注“事”会把我们的眼界拘束于只处理眼前的事物,只看到表象而看不到本质;但如果在“德”上用功就收效颇丰,“德”就是仁爱、胸怀、智慧、能量、勇气,我们有勇气就敢于面对挑战,不把这些束缚放在眼中,就能战胜、克服;但仁爱、胸怀、智慧、能量、勇气是波动的,我们应该在更高的层面上用功,那就是“道”,“道”就是境界和格局。一个人如果有更高的境界和格局,就能拥有“德”,在“事”上的瓶颈就能很快、很顺地解决。“道”是境界和格局,与我们有什么关系呢?其实,每个人的起心动念就是你的境界和格局,每个人每一秒当中有很多的起心动念,每一个人起心每一个动念就是你的境界和格局,比如说数字化管理到底为了谁?如果是为了产业、为了客户、为了社会的进步,这就是境界和格局,如果你是为了自己,那么你的境界格局就小了。“道”到底来自于哪里?我们很多人求“德”要十年,求“道”甚至用一生,“道”从哪里来,其实道就是从“心”里来,只要明心、净心,我们就能拥有“道”、找到“道”。

 

我们遇到的烟囱式、大笨重和数据“壶”等传统IT的瓶颈,过去我们还有点保守、不敢动,在这种背景下,很大程度上就要超越“道”、“德”、“事”,在“心”上用功,突破“心”伤的瓶颈,通过明心、净心就能克服挑战、突破瓶颈,以不变应万变,下面我跟大家进一步的阐述。 


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为什么领导者会自我束缚?其实两样东西让我们不敢动、不敢面对挑战、不敢突破瓶颈:


一是不明。不明就是不知道“自己不知道自己”,就是我们还未有更高的境界和格局,我们看不到上面。如果有更高的境界和格局,看下面也能清清楚楚。我常常讲,在光明的世界里,黑暗中的问题本来就不是问题。瓶颈是来自于不明。


二是贪欲。什么是贪欲?贪欲就是不好的念头和不好的行为,人对美好生活的向往不是贪欲,但是过头了的、希望拥有本该不属于你的,那就是贪欲。守旧、管控、占有这些都是贪欲,担心失去自己的东西,其实这种担心是多余的。

 

这就是每个人转型中遇到的瓶颈,我们如何突破呢?依照“心-道-德-事”四部曲,你的心灵品质的高低决定了你的成就与人生,心灵品质的高低决定了你的转型能不能成功,人也会分为士人、能人、君子、贤人和圣人,阳明先生讲过“圣人之道,吾性自足,不假外求”,古圣先贤曾经讲过“人人皆可为尧舜”,每个人心中都住着一个圣人,我们的心灵品质原本可以很高,但是我们没有更好的开发。如何才能提升每个人的境界、格局、和心灵品质呢?那就是要去突破领导者自身的束缚,有两个功夫我跟大家分享:

明心:突破不明;

净心:战胜贪欲。


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怎么明心?有两个相信:一是相信心中拥有无尽的宝藏,剧烈的数字化转型过程中,在过去我们的IT遇到很多的问题、一系列的瓶颈,就像我们前面说到的“数据壶”、“大笨重”、“烟囱式”,但我们心中的宝藏比那些困难大很多倍,想到这些就有战胜瓶颈的勇气。这两年我通过学习“阳明心学”有很大的感受,无论多大的挑战和困难都难不倒我,即便眼前有一个珠穆朗玛峰、眼前有一个太平洋,我心中的宝藏和能量也比他们大得多,我们只要相信心中拥有无尽的宝藏,就全身拥有了力量。

 

二是相信人生重大的真理是行为作用与反作用,就是因果。凡人求果,贤人求因。只要在因上用功,心上用功,如履薄冰、战战兢兢,我们每一个起心动念不要有不好的念头、不要有不好的冲动,相信企业一定会好。在金蝶的转型中我也深有体会,比如说2014年5月4日我砸掉了笔记本电脑,我们因此而干出了云之家移动办公,同年的8月8日我砸掉了服务器,那个时候我们的云计算为零、云服务为零,什么都没有,我们破釜沉舟,相信心中有更大的能量,砸掉了之后,我们就开始了金蝶云云服务的创新和创业。2016年5月4日砸掉了办公隔断,把业务的边界砸掉了。2017年5月4日,我砸掉了老板椅和ERP,激活组织和人人,去年的5月4日,打破了财务和业务的墙。今天我们彻底解放了,把身上残留的束缚打破了,我相信金蝶的前途会更加美好,我们对产业互联网转型有充足的信心,所以要有这两个相信。

 

各位,数字化转型不是那么容易,我们会遇到很大的艰难险阻,但只要相信心中有无尽的宝藏,只要相信行为作用和反作用就能战胜这些挑战和困难。

 

三年前,金蝶的金蝶云·星空业务高速成长,在这个情况下,我们开始了更大平台的建设,这个平台就是金蝶云·苍穹。创业26年来我们一直在这个行业里耕耘,我们有一个梦想,就是要超越国际友商,相信中国人的智慧不比他们差,产业互联网的时代三四年前就开始投资数亿元建设金蝶云·苍穹,能有今天,是因为我相信我们的团队,就像雁飞作的歌词中说到的一样,“浩瀚苍穹,我为你化作繁星无数,悠悠寸心,为梦想坚守真爱不负”。正是因为信任、因为我们有梦想、因为我们这颗“心”,我们的团队能坚持到现在,可以自豪的讲,我们在产业互联网的转型中扮演重要的角色,我们可以和大家一起共创共勉。

    

本次峰会的主题是 “直达·共生”,什么是直达?就是直达客户,我们不仅建立人与人的链接,还要建立心与心的链接,形成命运共同体,一荣俱荣、一损俱损。


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去年年底我推出了微信公众服务号“徐少春个人号”,现在每天我可以收到数百个客户的来信、抱怨甚至投诉,但看到后其实我并不慌张,反而很高兴。创业26年,过去我们离客户太远了,今天我们有机会和他们再次站在一起,聆听他内心的呼唤,我非常的激动。我每天早晨干的第一件事情就是看个人号后台,看一个多小时。在车上、旅途中任何的时刻都在看,晚上睡觉前最后一个阅读的信息也是徐少春个人号上面的信息。有的人问“徐少春个人号是不是为了你自己”?其实不然,这仅仅是个代号,在我背后有一个一百多位成员的团队,很快金蝶的8000名员工都将参与这个平台的建设。客户给了我们无穷的新点子和好想法,我们从中也得到了很多启发,对产品、解决方案,我们越来越有信心可以做得更好。通过徐少春个人号跟我沟通、互动,与你对话的头像都是我的头像,每个运营者、领导者答复客户的问题都是以我的人格进行担保,我深信只要这样坚持走下去,金蝶就不是一个孤立的金蝶,而是跟680万企业客户紧紧的链接在一起。

 

刚才我跟大家分享的明心,明心就是两个相信。下面我跟大家讲一讲如何净心?人的内心就像一面镜子,需要我们经常擦试、去掉污垢,所以我们既要观照每个起心、动念,也要反省不好的念头,引导好的念头。净心对我来讲是家常便饭,每天无数次反省,每次反省都让人觉得特别的轻松。所以净心,一个善于反省的人,一个善于自我批判的人,他的人生就会不断进步,就会获得成长变得越来越洒脱。“心”、“道”、“德”、“事”看似很简单,但它是我们转型的心法、哲学、成功的路径,希望对大家有所帮助。


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产业互联网时代,作为数字化领导者,我们成长的“道”到底是什么?我认为成长的“道”就是“心-道-德-事”,一句话总结就是“明心净心,突破瓶颈,直达共生、成就彼此”。只要我们成就客户,客户就一定会对我们好,我们只有“直达共生,才能共创共赢”。我们通过学习阳明心学、践行致良知,确定了我们的经营哲学:企业经营者对成长的渴望就是我们的奋斗目标,成长不仅仅是指帮助企业营业规模的扩大、利润的提升、企业本身的成长,同时我们也有责任、使命去帮助企业里的每一个人进行成长。

 

最后与大家分享《道德经》的一句话,“执大象,天下往,往而不害,安平泰”。“执大象”,在中华民族走向伟大复兴的征程中,如果每个中国人、每个产业互联网建设者和领导者心中怀揣梦想,有大道,我们走向全世界,我们建立命运共同体。“往而不害,安平泰”,我想一个美好的画面就会呈现在我们的面前,那就是再用十年、二十年,在中国“两个一百年”的时刻,中国的强大,中华民族伟大复兴就是必然,在座的每一位都身在其中。我想这就是祥和、团结、繁荣、和平的新中国。

 

在风起云涌的产业互联网时代,作为数字化转型的建设者和领导者,金蝶希望能和企业紧紧地团结在一起,建立心与心的链接,“执大象,天下往,往而不害,安平泰”,相信我们的成功是必然的,企业的成长是必然的,中华民族伟大复兴是必然的,让我们一起行动,谢谢各位!


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