财务报表操控与反操控---应付账款篇（续2）

财务报表的应付账款操控的一些危险信号：

企业外部视角：

1、应付账款存在不合理的余额，余额为负或者不足一个月。

2、应付账款的对手方是关联方或者企业客户。

3、应付账款存在大量服务或者软件研发等主业无关供应商，并且占比异常。

4、有保壳或者业绩压力。

5、应付账款在年底大量产生，并且支付，同时有大额应收款回款。

6、企业管理层不断出现的新闻中宣传进行规模庞大的多元化或者转型的扩张性经营战略，同时有财务高管离职。

7、存在资金链紧张的控股股东无论是民营或者国有。

8、应付账款存在境外或者异地供应商并且不断变更。

9、应付账款的采购明显与企业存货管理或者人员管理水平不符。

10、应付账款披露存在矛盾不符之处，比如与增值税进项税额不符。

11、审计报告中审计师将应付账款作为关键审计事项。

审计师视角：

1、企业大量存在应付账款的非正常调账。

2、应付账款有大量运用商票或者金融工具支付。

3、企业大量进销同步的销售收入。

4、企业供应商管理制度薄弱，审批等内控流于形式。

5、企业供应商制度和专业人员与实际操作不符，存在不执行制度或者后补资料情况。

6、货款支付的交易对手供应商较小或者异地，并且不断变换。

7、采购合同有倒签或者空白日期等情况。

8、销售与采购部门不分离。

9、采购部门人员变动频繁。

10、供应商诉讼不断。

11、存货退货等存在不记录情况。

12、供应商存在小规模纳税人或者大量支付现金情况，或者运用个人户头采购。

作者：胡俊，从事会计工作23年，其中3年在互联网企业、8年在外企担任财务经理。喜欢专研企业结账工作设计优化工作以及现金流管理工作。 公众号：会计老兵