关于倍杰特
厦门倍杰特科技股份公司是一家专业从事传统马桶盖板、智能马桶、花洒、水箱配件等卫浴产品的集研发、生产和销售一体的高新技术企业。公司成立于2006年10月16日，经过十多年的扎实经营，2016年12月，公司成功进行股份制改造并在全国中小企业股转系统正式挂牌。现已发展成为一家员工1200多人的集团化股份制民营科技企业，并先后投资全资、控股五家下属企业，分别为厦门市华瑛实业有限公司、厦门倍洁特建材有限公司、厦门致杰智能科技有限公司、厦门新倍鑫模具有限公司”。
公司自成立以来重视自主创新，拥有产品开发、制程开发及产品验证等各类专业人才，研发力量强大，已取得数百项国内外专利。公司于2016年被评为“厦门市创新型企业”、“科技小巨人领军企业”；2017年被评为“厦门市工业设计中心”、“厦门市企业技术中心”、“福建省知识产权优势企业”，并顺利通过了“两化融合贯标”、“知识产权贯标”等各类贯标认证；2018年被评为“福建省科技小巨人领军企业”、“福建省工业设计中心”。公司秉持务实的创业态度，每年均保持稳增长趋势，因此也先后被评为“厦门市成长型中小企业”“厦门市最具成长型中小企业”。另外还荣获了“民营科技企业”、“知识产权试点企业”“纳税大户”、“工人先锋号”、“双爱双评先进企业”等多项荣誉称号。
数字化是高速增长的原动力
建立统一的ERP管理平台及数据中心，连接倍杰特科技、各子公司、各事业部，消除数据壁垒；统一基础资料编码规范及业务流程，做到集团内各个子公司及事业部信息标准统一、流程统一、规避业务风险：
规范集团内各子公司及事业部业务协同流程，规范公司（组织）间交易结算制度，满足公司战略管理、绩效及财务管理需要，保障公司间业务交易的顺畅与及时性，做到一套业务支持不同维度需求，减少大量的重复单据工作。
统一生产订单数据汇报规范及生产订单管理流程，满足生产管理决策分析（明确料去哪了，人去哪了，钱去哪了）通过系统信息化方式减少数据的人工统计；规范委外管理流程，建立委外协同管理平台，满足公司生产对委外加工进度及材料的管控。
制造是一种服务：跨组织协同制造能力
为了实现工厂之间资源共享，权责分明，满足企业集团集中接单，集中采购、集中计划、协调生产的业务运作需求，基于金蝶云星空系统，规划应用了集中计划的计划模式。
在计划方案中设置组织间的供应需求关系，及产品BOM中设置好物料的参数配置，系统MRP计划运算后，产生倍杰特本部、花洒事业部、华瑛公司的生产计划订单，倍杰特本部的采购订单和委外订单，这样实现一次计划，产品涉及到的所有物料协同供应，避免因为物料的供应不及时，而耽误交期。
同时，在原有普通生产情况下，倍杰特委托华瑛生产时，需做委外领料、委外入库、受托加工材料收料、受托加工材料入库，加大了做单工作量，且容易出错。使用金蝶云·星空跨组织协同生产后，支持生产过程中协同物料的领用、入库方式，通过跨组织领料、跨组织入库，结算组织间加工费，实现一套单据，两个组织使用，大大减少了做单工作量，及单据出错率。
数字集成服务：MES深度集成
通过金蝶云·星空系统和MES系统的集成，缩短了生产业务数据收集和分析时间，加强了信息联系和过程管控，有效节省物资及管理成本，大大提高生产效率。同时，进行生产过程的管控的实时追踪，及时反馈质量问题，和金蝶云·星空系统生产管理进行数据互动，形成信息闭环。
基础资料传递
通过金蝶云·星空系统和MES系统对接，同步下载金蝶云·星空系统中物料类别、物料、BOM、客户、供应商等基础资料。
来料检验同步
通过金蝶云·星空和MES集成，采购员在金蝶云·星空根据采购订单在系统录入收料通知单，仓管员在MES系统同步接收收料通知单，仓管员根据送货单实际收货填写数量，打印并粘贴条码，交由IQC检验入库。
MES生产排程
通过MES系统下载金蝶云·星空系统的生产任务单，在MES端对订单进行自件管理和工艺管理，生管员在MES端把任务单派工到相对应的工作中心。
生产数据传递
通过金蝶云·星空系统和MES系统对接，实现了金蝶云·星空和MES系统的数据互传，金蝶云·星空把生产任务单同步到MES，员工在MES系统根据条码进行汇报，MES把任务单实际工作人数和实际工时回传给金蝶云·星空生产汇报单用以归集实际工时。
生产过程检验
倍杰特生产现场使用MES系统进行数据采集，在MES系统首件、PQC、采集界面，员工扫描需检验的产品条码，自动携带加工单号、检验作业指导书等；根据扫描条码携带检验作业指导书和检验内容，POC录入检验结果，生成检验单。
销售出库同步
金蝶云·星空系统的销售出库单同步到MES系统的PDA端，仓管员在PDA端根据出库任务扫描对应货物条码，扫描销售出库单条码完成出库工作，金蝶云·星空中销售出库单自动审核。
平台定制服务：模具全生命周期管理
通过金蝶云·星空BOS平台，结合倍杰特现有业务流程，开发模具管理模块对模具全生命周期进行管理，包含模具期初录入、开模通知、模具试模、模具试产、模具验收、模具保养、模具修模、模具设变、模具异动、模具保养、模具报废、模具寿命预警、实时监控模具使用状况与当前位置。
试模管理，记录试模结果试模材料，确保每一次试模符合规范。
模具验收，验收合格的模具才能被生产订单使用。
模具状态及寿命保价全过程管理。
成本领先能力：多核算体系下成本管理
倍杰特公司做贴牌生产起家，主营马桶盖板、智能马桶、花洒、水箱配件，主要客户是箭牌、九牧等大型卫浴企业，因量少单多并且面临OEM行业利润率下降，为了保证营业利润，倍杰特对产品成本管控尤其严格，并且对要对不同期间产品成本分析进行分析，分析所耗用原材料、自制半成品、委外半成品的标准成本和实际成本的差异。使用金蝶云·星空后，实现多组织多账簿的搭建，将公司的产品成本核算、跨组织业务集成管理，从法人核算体系层面，从委托生产业务视角核算倍杰特科技公司和华瑛公司的成本，从利润中心核算体系层面，从内部委托生产、内部跨组织销售视角，核算华瑛公司、倍杰特本部、花洒事业部三者之间的成本，多维度全局性的进行成本考核工作。
月度结账后，财务通过产品成本还原对比分析，可以从材料成本、人工成本、制造费用三个方面快速掌控产品成本波动情况。财务通过成本还原可以快速向管理层提供准确有效的管理改进方案，助力企业财务人员从核算会计职能向管理会计职能加速转型。
科技股份的法人组织下无实际业务单据，业务单据在其下级业务组织：科技本部和花洒事业部操作。法人组织可直接获取使用其下级业务组织的业务单据，实现了一套业务单据，两套核算体现计算成本。
经营传导能力：阿米巴经营向经营要效益
使用金蝶云·星空前，倍杰特每月核算部门利润需花费较多人力，且易出错。基于阿米巴经营模式的核心理念，金蝶云·星空支持以部门，车间为利润中心的阿米巴利润考核体系，不仅可以实现任意业务管理报表的编制，满足倍杰特逐步管理精细化的应用实际需求。通过了阿米巴实施，按部门进行核算，通过实现设置好的模板方案，实现每月快速编制报表，满足企业对利润中心的考核需求。
客户感言
通过金蝶云·星空的实施，解决了公司多组织协同问题，实现了跨组织销售、多组织协同计划生产、自动产生内部结算等功能；通过阿米巴模块的导入，实现全员参与经营、增强员工的目标意识，自上而上和自下而上的融合；通过报表门户，各级人员可及时了解相应信息，即早预防及处理各种问题。现阶段公司在信息化方面已取得第一步胜利，接下来还将与金蝶公司在PLM，智慧车间等模块深入合作，逐步实现工厂智能制造。
赞 11
打赏推荐阅读