8年匠心,专注汽车后市场
广州车邦汽车用品制造有限公司是一家专业研发、生产、销售汽车脚垫、座垫、尾垫、精品等汽车装饰用品的优秀企业,是目前中国较大的专车专用安全脚垫制造商和供货商之一,占地300亩,20多万平米厂房,一千多名员工汽车脚垫和座垫年产能达200多万套。车邦公司目前拥有“五福金牛”等行业知名品牌。
车邦集团旗下主拥有“五福金牛”行业知名品牌的产品、主要包括有“高边立体安全脚垫”、“全包围立体脚垫”等安全舒适脚垫,以及多种材质的通用3D座垫、中草药养生座垫、360航空软包,全品味四季座垫、共400多种车型适配产品,拥有二十多项自有知识产权及专利技术,是广汇、庞大、中升等4S集团的战略伙伴,也是一汽马自达、江淮、长城、吉利、海马、比亚迪、广汽等主机厂的配套供应商。其中主营产品360航空软包脚垫更是引进航空头等舱豪华软包理念,结合豪车内饰都用的“双针明线”隐形拼接工艺,线条简洁流畅,外观美观大气,结实牢固,经久耐用,版型设计可全方位无死角覆盖原车绒面、包覆部位更多,保护面积更大,不留清洁卫生死角。更能与原车内饰融为一体和豪华名车内饰工艺完美融合,尽显高档尊贵。
目前车邦是中国汽车用品行业较具规模和发展潜力的标杆企业!是中国较大的专车专用安全脚垫制造商和供货商之一,同时也是汽车安全脚垫的标准制造者。连续8年荣获《汽车杂志》年度(推荐)品牌,车邦品牌与口碑。8年来,车邦坚持匠心精神,始终只做一件事:比同行更专业!
利润,还是利润
汽车用品在国内属于“后市场”的一个行业,产品更新快、仿制是这个行业的一个特点,对领导品牌带来很大冲击,面临着门槛低、缺乏创新、容易被模仿被仿制的问题,除了外部竞争压力大。对于中国消费者而言,对汽车内饰的定制化需求更甚于外饰的定制需求。如何快速满足客户个性化需求、产品的通路--渠道建设与管理、对渠道库存的控制与平衡等对企业的营销通路管理带来严重的考验。
随着企业的发展,市场、渠道、产品等各个环节信息化需求越来越突出,一些流程与管理也一直在优化,但是,从总体上看,企业总的效率并没有提升多少,解决方案都停留在各个节点的优化,并没有带来整体的效率提升,利润的提升。各种问题与矛盾不断反馈到企业高层,高层认识到,必须要有全局思维,从整体视角来审视问题,要有一个从贯穿各级渠道与企业内部各个环节,并且能够将各个环节业务有效协作的解决方案,才能为企业长远发展奠定基础。
经过企业多方考察,了解到金蝶云·星空是金蝶在移动互联网时代基于最新技术研发的一款战略性ERP产品,实现企业内、外部业务协作,突破组织边界、资源与时空限制、聚合产业链上下游合作方、并且提供财务精益化集中管控、供应链高效管理、全渠道O2O营销平台、生产制造智能化助力客户快速向云端转型的产品后,最后选择金蝶云·星空产品作为企业整体信息化解决方案。2016年车邦集团正式开始金蝶云·星空系统的实施并在金蝶云·星空之上搭建集团统一的信息化平台,以开启未来十年的云时代信息化战略。
利润是“能力”适配的必然—计划的“知”+条码的“行”
金蝶云·星空敏捷制造管理模式,首先计划部门根据市场需求按照MRP的计算逻辑,对于最终产品的生产进行分解,将相应的生产任务下达给各个生产车间。最后细化为每个工序的投入产出计划。实现从计划管理、业务执行到现场作业的一体化管理。通过可视化的生产全程跟踪管理体系可随时查询到生产进度、车间工序进度,帮助企业充分利用车间生产能力,合理排产,保持生产秩序稳定。
通过金蝶云·星空供应链系统+敏捷制造管理模式,帮助企业充分利用车间生产能力,合理排产,保持生产秩序稳定及高效。
车邦公司在金蝶云·星空的条码管理应用管理上,克服传统纸单作业存在的劳动强度大,效率低,容易出错,数据重复录入,处理延迟,工作量大等缺点,大大提高ERP基础数据采集准确性。车邦公司在入库,出库移库,盘点等仓库条码管理应用。同时通过条码自动检查套件是否齐套,包件是否完整等,规避错包,漏包做到万无一失。
利润是责任和传导—25个利润中心
车邦集团是典型按业务职能划分,同时存在法人与利润中心双核算体系的典型场景。
按订单个性化生产,具有明显的小批量多批次的特征;同时,在利润中心下,多组织之间关联交易需要独立核算,例如大连集装箱码头公司卸完集装箱后需要马上装车运走,集装箱公司和物流公司就发生了内部关联关系。集团对内部关联交易的准确性、及时性要求较高。
通过金蝶云·星空系统全集团下25个利润中心间的多种维度的核算,无论大小远近,所有数据实现了快速整合,并且达到集团财务信息协同处理。通过金蝶云·星空强大的组织间结算运行流程,集团内部公司与公司之间都可以利用系统进行快速的内部结算运作,一张单据就可以处理公司间往来业务结算的流程,省去了不同的业务公司跑来跑去的交流,及时准确地完成业务。
客户感言
这次信息化建设所带来的不仅是更加便捷的一个信息传通,对于车邦而言明显之处还体现于——沟通成本减少、利润和客户满意度的提高,以及中间节点的减少。信息化建设所收获的评价是极高,结局是美满的!
——车邦集团财务总监 刘灿成
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