徐少春：会计的本质就是“真实”

深圳市会计协会会长、金蝶国际软件集团董事会主席徐少春发表演讲

以下为徐少春演讲实录:

过去一年，深圳市会计协会在刘司长的指导下、在成总和秘书处以及各位会长的领导下，发生了翻天覆地的变化，为深圳市财务专业人士提供了专业交流学习平台。今天大咖如云，我就先抛砖引玉，今天我讲的主题是《财务管理新世界》，分三个方面来讲：

一是财务管理世界在发生什么变化和趋势；

二是财务管理世界的本质是什么；

三是如何建设一个财务管理新世界。

财务管理世界在发生什么变化和趋势

第一个变化，就是各行各业在进行价值链的重构。过年十年中，在零售行业、购物、出行、酒店、车辆、餐饮等行业发生了一系列的颠覆性创新，亚马逊颠覆了沃尔玛，滴滴出行颠覆了传统的出租车。实际上这是新技术带来的一种变化、带来的一种驱动，使得这些有卓越眼光、远见的企业和团队在这个行业进行了价值链重构，把行业原来的结构彻底颠覆，去创建了一个新的结构，这就是过去消费互联网形成的中国新经济的核心部分。未来十年是产业互联网时代，在产业互联网和各行各业都会发生同样的颠覆和创新，价值链的重构也会发生。我们财务工作者应该看到这样一个变化。

第二个变化，就是企业核心竞争力在发生改变。过去我们提企业竞争力，无非就是技术、成本、资源，但是现在和未来更多是怎么利用技术去满足客户的需求。成本固然很重要，但比成本更重要是要体察、应对和借助环境的变化。还有，资源里面最重要的是人才资源，财务工作者应该察觉到这个变化，去进行调整和应对。

第三个变化，是数字化技术引领财务管理的变革。这些技术就是“ABCD”——人工智能、区块链、云计算和大数据。人工智能在财务各个专业领域产生的变革体现在很多方面。人工智能非常厉害，柯洁是天才围棋高手，在2017年0比3输给了AlphaGo，当场失声痛哭，后来谷歌就宣布AlphaGo不再与人类挑战，人类从此失去了与AlphaGo再次比拼的机会，这背后就是人工智能。人工智能在财务领域已经带来变化，比如财务机器人，记账、核算被财务机器人替代了。还有区块链，通过公有链、联盟链、私有链把各个企业连接起来，把各个行业连接起来，不再需要有中心，这些其实对我们财务产生了很多变化，比如说智能合约，智能对账。还有云计算，我们金蝶就做云计算做了很多年，我们砸掉了服务器、笔记本，过去我们的软件散落在各个地方，做了云计算以后，现在在一个平台上面，这意味着我们和客户的距离是零距离，我们之间可以发生很多意想不到的合作和双赢的故事。再就是大数据，没有大数据我们就无法预测和分析应该采购什么，应该生产多少，应该有怎样一个销售情况。

第四个变化，财务组织从科层制组织到椋鸟型生态组织改变。什么是椋鸟，在欧洲，就有一批鸟，它们的飞翔是没有头鸟带领的，是自驱动的，是随意组合的，但是它们始终在一起，是最有凝聚力的。我们传统组织是科层制，要向椋鸟型组织转变。我们看到很多的大企业，财务共享了，但是更多人员分散到业务中成为管理会计的分析人员，但是他们还是一个椋鸟团队吗？他们还有强大的凝聚力吗？能给业务赋能吗？这是我们需要思考的问题。

第五个变化，财务人员数量、结构和能力在发生变化。2000年，高盛在纽约总部的美国现金股票交易柜台雇佣了600名交易员，如今，这里只剩下两名股票交易员。我们深圳市的证券交易所也已经全部数字化，红马甲的交易员几乎没有了。很多传统的财务咨询公司，比如高盛，就已经对外宣布自己是一家高科技公司，每个行业都在发生剧烈变化。

第六个变化，管理模式从金字塔模式到前中后台模式转变。过去是一个金字塔，自上而下，需要大量的管控，需要KPI，需要很多的人工干预。未来是前中后台的模式，前中后台的模式我个人把它比喻为美军作战模式，美军打伊拉克的时候，那些陆战队都分布在很多的地方，但它有个共享的服务中心，有个司令部，他的效率是非常高。

第七个变化，会计准则与制度面临挑战。我们看到过去对资产的计价，从历史成本计价到现在公允价值，公允价值还需要评估机构来评估，而现在区块链技术下，评估机构已经不需要了，即时可以知道资产的真实价值，所以这对我们的会计准则发起了很大的挑战。

第八个变化，公司治理与财务监管理念与方式在发生改变。最近传出的两个事件，公开的新闻报道里说，深圳大疆发生内部的腐败，高端材料配件价格卖得很高，有内部人员把这些用高出20%、30%的价格对外兜售，低端的则是翻三到五倍，大疆因为这个事情，损失超过了10个亿人民币。另一个OFO事件，戴威面临很大的资金压力，经营模式受到了严重的挑战，也出现了内部的腐败，所以很多互联网公司先行一步，但是财务管理和监管没有跟上，这对我们监管模式和治理带来挑战。

财务管理新世界的本质是什么

所有这些变化，可能还有很多，我没有全部列举出来。但是我们不用担心和害怕，我们要了解不变的东西是什么、财务的本质是什么。看一个财务管理世界实际上仁者见仁，智者见智，每个人看财务管理世界都不一样，这取决于我们的世界观、价值观和人生观。我们以内心深处的固有的价值观看待这个世界，而我们每个人的人生观、境界和格局都不一样，看到的世界也不一样。财务管理新世界，其实很多人看到的都不一样，但我们要看到问题本质，本质就是道。那么道是什么，一会我跟大家讲。

我们看任何事情要有一种哲学思想，这两年多我学习了致良知，致良知是一种哲学思想，让我们对万事万物看法有一个逻辑，就是心、道、德、事。我们在事上用功，会有进步，但是进步小；在德上用功夫，德就是仁爱，就是胸怀，就是能量，在德上用功夫你看到的就不一样；如果在道上用功，我们格局和境界提升，站得更高来看世界，你发现黑暗中的问题都不是问题，因为你到光明的世界里了。我们有时有纠结、焦虑、看不明白，就是因为活在黑暗中，你自己不知道自己无知，我们要超越自己，放下小我，成就大我。这个时候，就要回到心上，任何事情，都可以通过心、道、德、事去做。事的来源是德，德的来源是道，道的来源就是心，心是世界的本质。那财务管理世界的本质是什么？业务和财务是一体两面，缺一不可。财务管理世界的本质，我个人认为是会计。我们大讲财务管理世界，但如果没有会计记录、计量和反映披露这个世界，特别是真实披露一个世界，那财务管理怎么管理，你就成了无本之源。

会计的本质是什么？我的导师杨继婉老先生在上个世纪90年代讲了这样一句话：“在IT环境下，会计学作为一门独立的学科将逐步向边缘学科转化。会计学作为管理学的分支，其内容将不断地扩大、延伸，其独立性相对地缩小，而更体现出它与其它经济管理学科相互依赖、相互渗透、相互支持、相互影响、相互制约的关系”。 读起来非常感动，我觉得他有非常卓越的远见。

会计的本质就是还原一个真实的世界，会计的本质就是“真实”。但是你怎么让它真实，我觉得会计的本质就是我们这颗心，我们在座每位内心的良知。作为财务人，我们的追求就是要务本求真，回归原点重新出发。我们在财务工作中做了几年、几十年，我们重新回到原点，回到出发时的良知，我们再来看世界，就清清楚楚了。技术的进步虽然使得会计数据变成了全息数据，但是不要忘记了，没有良知、没有我们这颗心是没有用的，所以我还是强调，要回到原点重新出发。

如何建设财务管理新世界

在2018年的12月8日，我们国家通过卫星发射中心发射了“嫦娥四号”，把玉兔二号月球车带上月球，并且攀上月球的背面，这是全世界没有哪个国家去过的地方，代表着我们中国的科技水平达到了世界巅峰。我讲了各行各业都在发生改变，核心竞争力也在发生改变，财务在发生改变，我们要回到原点，心怀天下，心怀宇宙。再来想想，玉兔月球车成功登陆到月球上面，那不就是未来我们财务机器人、我们财务人要去的方向吗，那就是“无人会计，人人财务”。

我前面讲前中后台，前台就是玉兔月球车所在的地方，中台就是全息财务，看这个世界清清楚楚，生态财务，共享财务。那么到了决策创新中心，我们国家领导一按键，说发射，它就发射了。一个口令，玉兔月球车就传回来信息，是那么的本真，那么的千真万确，真真实实的信息。我们可以大胆想象，未来财务管理世界到底是什么？我觉得真是你想有多深就有多深，想有多远就有多远，我们财务管理世界跟宇宙本来就是一体的，不应该一分为二，是一体两面。所以需要有我们这颗心，当我们下一次发射的时候，玉兔月球车如果能把致良知财务插上月球，那是我们财务管理世界，真正建成之时，我想我们可以共同努力，一起共商共建充满想象力的财务管理新世界。

当然建设财务管理新世界要有方法论，核心我觉得还是要致良知。回到我们的原点，回到我们这颗心，在上面例举了财务数字化转型规划、组织与人才、绩效与评价、数字化平台、数字化运用、数字化场景等一系列的工作需要我们规划和管理。

我也强烈地倡议在座每位财务人员学习中华传统文化，我原来是很崇洋的，我有个英文名字叫“Robert”，后来学习了致良知，我就改为“春哥”。我觉得作为一个中国人，作为一个财务人，要做一个有良知的财务人、有良知的中国人，这样我们才可以自信和创新，我们才能拓展无边无际的财务管理新世界。我们在过去一年当中，我们为财务人员举行了致良知学习和培训，他们的生命，一次又一次的焕然一新，能量和格局都得到了拓展。

我们回到原点，要问生命的意义是什么，为什么活着，为什么活在这个世界，其实很简单的，就是成长。成长不是职位的提升，成长是心灵品质的成长，真正的成功就是以一个健全的心灵品质，依道而行，达成目标，同时成就幸福、自在、圆满、觉悟的人生。什么是幸福，没有烦恼就是幸福；什么是自在，没有挂碍就是自在；什么是圆满，没有缺憾就是圆满；什么是觉悟，唤醒心中的良知，让自己醒来，明明白白的活着就是觉悟。你自己醒来就可以唤醒更多的人。怎么成长？我们要回到原点和这颗心，回到致良知。致良知这三个字，有两个侧面，首先是达致良知，其次是启用良知。达致良知要明心和净心，明心分两步，第一要知道你心中有一个无尽的宝藏，不受外面功名利禄的影响；第二你要相信因果福报。什么是净心，就是你要知道你心中起心动念哪里是对的，哪里是不对的，要把不对的念头去掉。第三，你要把善的念头升起，传播出去，要明心净心，你的心灵品质就会提升，你的生命就会成长。

背后这幅画是冈仁波齐，是我2018年到现在讲得最多的一幅画，我送给在场的财务人员。这是神山，在西藏。这是世界佛教的中心，无数人向往的地方。我想一个崭新的财务管理世界在哪里？不远，就在神山。只要我们的心回到原点，一个崭新的财务管理世界才能出来。我送给大家六字，一个是“爱”，我们一定要爱，小爱是家，中爱是事业，大爱是国家，我们心中一定要有大爱；第二是冒险，有大爱就有冒险，创新的本质就是冒险。第三就是活上去，就是让我们的生命得以成长。如果我们有爱、敢于冒险、我们活上去，一个崭新的财务管理世界一定会来临！

扫描下方二维码即可与徐少春直接进行交流

关于徐少春个人号

徐少春个人号，由金蝶国际软件集团创始人、董事会主席徐少春先生设立，旨在同企业经营者建立心与心的链接，共同探讨管理哲学，让企业家有一个共话真心的地方，在这里您可以直接与徐少春进行交流。