企业数字化转型最具有远见的先行者,简称MVP(Most Visionary Pioneer),我们乐于分享专业经验、学识、创意,引领行业发展,共同开启中国数字化管理新纪元,让世界更美好。

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我们在推进生产装备的大型化、现代化改造的基础之上,利用自动化、信息化技术来提升整个智能化生产水平,为我们建设最具竞争力钢铁企业奠定一个良好的基础。

产品是一个企业的载体,是竞争力的载体,是技术、服务、整个供应链体系的载体。

河钢集团副总经理

----李毅仁

数字化转型的核心观点,就是要保证业务与IT是一体化的团队。数字化就是通过业务对象、流程、规则数字化以后,把这些信息能够实时或者正确的时间传递到正确的人去处理,这种情况下才能实现我们IT的价值。

IT重构聚焦三个主线,交付实现、产品创新、客户交易。

华为海洋IT管理部部长

----蒙方明

欧维姆有一个很重要的特征,来源市场,回归市场,我们技术上提出“三个化”,开发迭代化、产品智能化、技术商品化,最后这个技术要回到客户,为客户创造价值。

我们的目标是成为世界级的预应力生命周期的服务专家。这个是很重要的、发自内心的动力。

欧维姆党委书记、总经理

----黎睦汉

踏踏实实做产业,不仅要激活员工,利益人心,同时也要通过数字化的手段,通过对供应链端的管理,真正的实现产品的产销配一体化以及商品的零库存,降本增效,保证生鲜的“快”和“鲜”,真正的让老百姓吃到健康食品。

现在社会不是靠勤劳致富,是靠动脑子致富,信息化比现场管理勤劳的人更重要。

祖名豆制品 董事长

----蔡祖明

MVP成员
数字化转型先行者
张岚岚
毕马威中国海南区域 主管合伙人
CFO的定位不再是财务管理和后台管理,而是倾向于集团的战略师。
黄泽
广西路桥集团财务部副部长、财务共享中心主任
我们的思路就是充分利用智能化应用,将所有把控类的工作交给系统完成,以此提高办公效率。
刘俊
重庆海外旅业集团财务中心总经理
行业价值链的本质不在于占有,而在链接。提高企业的效率,还需要提高与企业上下游的链接。
于靖韬
九州通医药集团股份有限公司首席技术官
在现代化供应链创新当中,全产业链智慧化、平台化、数据化这三个关键词缺一不可。
黎睦汉
欧维姆党委书记、总经理
我们的目标是成为世界级的预应力生命周期的服务专家。这个是很重要的、发自内心的动力。
王震
远通集团 总裁
对于客户,我想终极服务目标,就是让客户和我们真真正正地成为一家人。
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我们虽然潇洒和自得,但我们仍然有焦虑和失意;

我们虽然忙碌和充实,但我们仍然有孤寂和无眠;

我们虽然身处互联网时代,但是我们仍然有沟通的极限;

我始终看见,世界本就不是一成不变,

我始终相信,唯一不变就是永远在变,

正如浩瀚苍穹,总有星辰更替,星空流转。

我无惧挑战与质疑,我拥抱颠覆与创新,

纵然前路荆棘密布,不改引领行业初心。

我是行业意见领袖,我要改变世界。