配额管理按年度比例推荐供应商

【您遇到什么问题】

公司有些物料是多供应商，因为配方或者工艺的不同导致多个供应商的物料不能混合使用，不想把物料编码分开+不想拆分采购申请的情况下如何实现配额管理

【您有什么好的创意】

1、物料配额方式增加“年度比例”，货源清单设置逻辑同固定比例。配额计算逻辑：

根据物料查找截止到当前时间的年度采购金额，抓取最大的采购金额根据比例计算另外几家供应商的理论应采购金额，将本次的采购申请分配给    【理论采购金额-实际采购金额】/理论采购金额   数值最大的供应商  ，当另外几家供应商的数值小于等于0时，取采购金额最大的这家供应商

注：年度采购金额为0时，优先取占比高的供应商，占比完全一致时取货源清单第一条供应商

2、配额计算的供应商只是推荐供应商，允许根据实际情况修改供应商，建议采购订单增加配额计算按钮

【您觉得这样能带来哪些好处】

主要用于方便采购人员主动进行配额分配，如果要强控，可以考虑修改采购订单供应商与配额推荐的供应商不一致时必须审批