建议增强和细化采购订单的交货计划功能
金蝶云星瀚
金蝶云苍穹
供应协同
供应协同
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【您遇到什么问题】
目前采购订单的交货计划管控和执行比较简单和传统
【您有什么好的创意】
1、建议增加交货冻结及解冻功能,
1.1、冻结后供应商不能再送货,解冻后才能继续送货
1.2、允许对所选订单进行批量冻结和解冻
1.3、允许通知供应商
2、允许批量延迟交货日期,并通知供应商,可按 天、周、月。
比如原交货日期2022-06-01,批量延迟7天后为2022-06-08,则供应商只能在8号后才能送货
3、允许进行交货预约,经对方确认后再交货
4、可设定交货日历,不是交货工作日则不允许交货
5、增加供应商对订单行的复期功能
5.1、可专门增加供应商复期的子表体,因为每行订单供应商可能需要回复多个交期
5.2、供应商复期子表体的列内容大概有日期、数量、确认等列,可通过Excel表对多张订单进行批量上传复期
5.3、采购方可对供应商的复期进行批量确认,最后能细化到行确认
5.4、确认后如供应商想改期,应通过交货计划变更功能来实现,且需双方确认才生效
5.5、过程应提供双方的在线沟通功能
6、生成交货计划表,供采购方和供应方查询,以及安排送货
7、建议供应协同中的相关单据(采购订单、采购变更单、交货计划、送货单等单据)增加最明细的行确认和行驳回及行意见
8、如上建议,可考虑独立出交货排程功能
【您觉得这样能带来哪些好处】
1、采购协同中交期回复和确认,以及交货计划的跟踪和送货安排是采购日常业务的重点之一
2、细化交货计划功能,让其更符合企业的实际业务,更具实用性,从而辅助企业进行送货管控和跟踪
3、减少线下操作,提升用户体验感
4、丰富软件功能,打造专业且强大的SRM系统,从而增强供应商协同云的竞争力