可否参考主联产品实现在中间工序入库的半成品的成本核算

【您遇到什么问题】

       启用车间工序管理时有这样的业务场景：

       A产品（假设订单数为10个）的工艺路线需走工序1、工序2、工序3（入库点），由于相关因素（如质量问题、临时取消订单、需临时将已加工到一半的半成品转给其他产品或订单使用等因素）需在非末尾工序（即非入库点的工序3）位置以半成品编码的方式进行完全入库或者部分入库。

      目前标准产品的解决方案是使用联产品入库，虽然可以实现了货品入库，但同时也存在如下问题：

      假设按工序领料时，每道工序都存在发料，本例的半成品仅入库4个，剩余的6个则走完所有工序并已入库。

      1、生产订单仍显示存在4个未入库，需手工结案

      2、成本核算时，半成品的成本系统按普通的联产品处理，即工序3的领料成本也被分配了半成品的材料成本中

【您有什么好的创意】

       可否引入中间入库半成品的处理逻辑

       1、类似主联产品逻辑添加中途半成品的类型，汇报入库时能扣减生产订单的生产数，可特别建立一个产品与半成品的配比关系，以此关系扣减订单数。

       2、成本核算时可仅获取本工序及其前工序的领料成本，按如上的配比关系耗用材料。以及实际工时的处理。

     上述如能实现，则可考虑延伸没有启用车间工序管理，但存在跳层件的业务。有时也会需要按跳层件入库。

【您觉得这样能带来哪些好处】

       还原业务的本来面貌，更贴合实际业务场景，提高产品成本的准确度和易用性。