12月12日，媒体报道知乎即将裁员300人，知乎方面称其为谣言，是年底正常的绩效评估和人员调整。一名刚从知乎被裁离职的技术员工王小海（化名）向新浪财经表示，“裁员上百人肯定是有的，一个业务线可能就会裁员几十人，我们业务这块客户端、后端技术、运营、产品都有被离职的员工。”
其实现阶段正是一个互联网的冬天，我们为什么要这么看现在的一个情况了，知乎可能并不太一样，我们看到很多人说知乎的时候都是说这次之后的裁员，可能真的是为了精简人员，以便为他未来的上市做一个打算，所以知乎的裁员还跟当前互联网整个的裁员不太一样。
但是我们把知乎的这个裁员事件放到整个互联网的裁员事件当中发，就会发现现在对于整个互联网来说是一个真的相当大的转型期，原先中国互联网由于有着大量的资本进行支撑，所以对于各家公司的预算来说都是有着非常充足的预算，有钱可以支付大量的人力和人工成本，让这些人力和人工成本为整个企业做出服务。
但是随着整个互联网的退潮，各大资本实际上都处于一个风险投资的衰退期，互联网原先烧钱的模式变得日益难以为继，如果互联网公司没有一个足够好的盈利模式，那么它实际上就会很快陷入一个问题，一方面是新的风险投资资本进入不来，另外一方面则是较大的一个人员开支成本压力非常巨大。
在这样的一个情况下，整个互联网产业其实正在进入一个巨大的转型期，正如我们之前分析房地产产业一样，互联网产业碰到的问题同样不比房地产产业更加小。在原先整个产业快速发展的时期，产业由于增长速度非常快，很多人也都不会在意说我们到底雇佣了多少员工，人力成本在整个互联网的烧钱体系当中都不是一个非常高的成本。
但是现在问题出现了，互联网的烧钱模式必然会褪去，所有的互联网企业必须要把自己的成本考虑清楚。
从人力成本的角度来说，在原先整个互联网高速发展时期，企业可能会养了很多小白兔似的员工，虽然这些员工并没有给企业带来多大的效益，但是本身对于企业是无害的，而有这些员工在有的时候比较着急，比如说双11的时间还可以派上用场，于是企业就会选择养一部分的员工，但是实际上当随着互联网退潮，特别是风险投资一条之后，整个互联网企业都开始认识到这些小白兔式的员工，虽然对企业无害，但却是企业巨大的成本压力，所以从控制成本的角度而言，很多企业就开始辞退这些员工，这才是现在大量的互联网企业裁员的原因。
那么面对这样的裁员，对于每一个人来说，应该学会如何创造自己的价值，只有足够贡献价值，为企业创造更多的价值，并且拥有随时可以离开企业的能力，才有可能在当前的互联网环境下生存下去。
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