作为一名财务,你觉得最重要的能力是什么？

我经常刷知乎，看到财务大神说最重要的能力是融资，资本运作。

财务的能力，来源于哪里？而我自己观察到的有两方面：

1，是通过环境来积累财务能力。

2，是通过自己学习来积累能力。

环境成长一个人的能力是很快速，就像种植在山顶的树，一般都长得不好，而种植在山谷里的树，都长得很好，这就是环境成长的效益。而能入职到大公司的财务人员，成长将事倍功半。

而通过自己学习来积累能力的，在小公司一步一步来积累工作经验的，一般都成长得很艰难。

而我自己也是普通会计，也只能以普通会计的角度，来分析财务能力对自己的影响价值。

我体会到的是一项重要的能力，是随着时间的积累，变得越来越重要的，刚开始这项能力可能很微小，但随着自己成长，随着时间的沉淀，这项能力也变得更有价值。

而具体的会计核算能力，如成本计算，税务申报，总账等工作能力，这些能力价值并不大，一般有老会计指点一下，3个月就可以上手。

重要的是会计思维的形成。

但会计思维，这种能力又是建立在基础的核算能力积累之上。也就是以前积累的工作技能，都是点，而会计思维，是将以前的点连起来运用，构成自己的思维能力。

会计思维，是属于个性化的，就是每个会计最终积累到的会计思维，都不一样。会计思维的价值是怎么利用会计基础的技能，来为公司经营服务，来作经营决策。

简单的讲，会计思维，是有自己的分析思路，来运营一家公司来挣钱。

说白的，就是站在会计角度的一种挣钱思维。

挣钱的思维有很多，会计思维是从公司运营的角度，分析如何运营，和平衡各个业务部门的利益分配，保持公司稳健有效运作，达到共赢的目的。

会计思维具体表现，是参与公司决策，从而体现更高的附加价值，比如说：

业务部门提议通过产品降价来提高销售，市场占有率，那会计就要分析，公司产能是否超负荷，如果产能超负荷，产品降价，根本生产不出这么多产品，无法提高销量，这样降价就损害了公司利益。

同样，工程部说要加大研发新产品力度，招聘更多的研发人员。那会计就要分析，公司是否能承担新产品研发成本，其实新产品代表着公司未来的收益，适当的研发成长是要支持的，但如果公司资金紧缺，则要量力而行。

而生产部说要提高生产效率，购买更多的新设备，那会计就要分析是否有足够的订单量，来消化固定成本开支，如果订单量不足，生产效率提高的，但没有订单可生产，那提高生产效率又有什么用？反倒承担了固定成本开支。

以上，就是会计思维能力的体现，思维上的能力，是抽象不定的，随着自己阅历的增长，会计思维能力会更强，更能分析出公司应该如何运营才能挣到更多的钱。

同样，会计思维能力，也可以运用到投资，理财。你能看懂一家公司的运营情况，挣钱能力，在合适的价格购买该公司的股票，就能获得稳健的收益。

所以，说财务最要的能力是，你能利用会计知识来做什么，如果只是用它来记账，报税。那也只能获得低工资，如果用会计知识来运营公司决策，投资理财，那价值就不一样。

同样的会计技能，不一样的会计思维能力。

作者：刘福进，资深财税实战者，微信公众号：会计人上岗手册