从管理的角度，那个环节都是重要的，也只有重视每一个环节，才可能把整个财务工作做好。
在所有财务岗位里，出纳岗技术含量最低，但在很多公司出纳只有老板亲信才能胜任，公司越小，出纳地位越高。因为小公司内控不健全，管钱付钱主要靠自觉，出纳是最后一道关口，能不能拿到钱有时全看出纳心情。大公司也不能说出纳不重要，经常有新闻说某某公司出纳挪用公款潜逃的。
报账会计看起来也没什么意思，整天贴票、核票、签字，只要老板签字，她也签字，好像都是重复劳动。其实财务制度能不能有效执行主要看报账会计，公司制定财务制度很容易，网上大把资料，复制粘贴过来就可以，但有制度不执行等于没制度。报账会计把关严一点，很多不该花、可花可不花费用就能省下来，日积月累是一笔不小的数字。
往来账会计表面上就是对账、催账的活，一点技术含量都没有。那我们换个角度，为什么公司会有债权？因为客户账上不可能一直都有充足的现金，总有短期的融资需求。公司挂应收账款就相当于对客户放款。放款是要进行信用评级的，那些是老客户，信用好可以无抵押放款；那些口碑不错，可以抵押后放款；那些是新客户，评级低要现货现款，这都是业务员和领导要把握的事。往来账会计的责任是监督评级是不是有效执行了，有没有违规放款的情况。
举个例子，有家商贸公司从外省买了一套价值500万的设备给本地的一家工厂，钱是商贸公司先垫上了，设备直发工厂，说好货到付款，很简单的一笔生意，结果过了半年设备款也没收到。问外省方说是设备已经发过去了，再问本地工厂也承认设备收到，但正在调试，还不能付款。又拖了半年，再去要钱，本地厂又说设备有质量问题，已经退回外省了。去外省问，也承认设备退回来了，但不承认质量有问题，就这样来回扯皮又拖了大半年。
其实呢，这就是商贸公司业务员、本地厂和外省厂三方设的一个局。从一开始设备就没发出去过，但500万是真转出去了，这样几个回合下来，相当公司资金被人无偿占用，最后钱要回来，利息也损失了。
所以往来账会计的工作不只是对外，关键还是对内，这项工作有时比对账还要重要。
总之财务工作没有高低之分，预算管理、财务分析这些听起来很高大上的工种，也能做成形象工程，一点作用也发挥不了。出纳、报账、往来等看起来很基础的工作，往深里发掘，也能发挥大作用。
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