PLM业务蓝图

完成集团所属各子集团和公司的业务

通过供应链管理信息化建设，实现集团统一采购的逐步实现，集中销售管理的强化、库存资源的合理分配。 

1、统一采购，首先实现供应商和物料的统一管理，采购比价、定价统一，执行可分开处理； 

2、统一规范库存管理，共享库存信息，统筹调度，实现库存的最优化；  理顺集中销售业务，是销售集团本身和其他公司的业务协调更优化。

文档管理要点 

1、文档状态和版本管理；  2、文档的发布和审核管理 3、 文档的采集管理。

物料管理要点

 1、物料的申请管理；2、物料的状态和版本管理；3、物料的档案建立及维护；

产品数据关联要点

 1、文档与文档的关联关系；2、文档与物料的关联关系；3、物料与产品的关联关系；4、 文档与BOM的关联关系；