财务机器人来了！你的饭碗已经摇摇欲坠咯~

上周四（8月17日），四大之一的毕马威中国官微头条发出一条消息：

毕马威协助某国际领先银行完成RPA财务流程机器人的试点实行。

财务人们，你的饭碗已经摇摇欲坠咯~惊不惊喜？意不意外？

一、什么是RPA？

RPA，即Robotic process automation（机器人流程自动化），是基于计算机编码以及基于规则的软件，通过执行重复的基于规则的任务来将手工活动进行自动化的一种技术。一般认为RPA有四个显著特点：

1.处理可重复任务：通过软件编程语言实现的机器人可以处理重复的人工任务；

2.在用户界面运行：基于规则在用户界面进行自动化操作，非侵入式模式不影响原有IT基础架构；

3.模拟用户操作及交互：机器人可以模拟我们的日常基本操作，例如：鼠标点击、键盘输入、复制/粘贴等一系列日常电脑操作；

4.可单个部署也可虚拟部署：机器人可以是一台实际的电脑，也可以是云模式下的虚拟机桌面。

RPA就是最纯粹的自动化形式，主要是针对企业现有信息系统提供的外挂自动化软件，没有改变现有流程，只是机器替代人工来执行高度可重复的工作，提高了效率，只涉及到信息系统的表示层。

它属于IPA（智能自动化）的五大核心技术之一，其余技术分别是智能工作流（smart work flow、机器学习／高级分析、自然语言生成（NLG，natural－language generation）以及认知智能体（cognitive agents）。

二、运用RPA能带来哪些变化？

文中提到，毕马威的财务机器人工具正协助某银行在华分支机构实现了贸易融资、大宗商品交易部门时点业务流程的数字化转化工作，大大减轻了银行工作人员的负担，让员工能够集中精力去处理一些更有价值的工作。

实际上，RPA在财务方面的应用案例可不只是这一件。来看看这个案例——

某国际金融机构的银行对账单应收账款理流程自动化：

之前：公司每天需要从近10家不同银行分别取得对账单进行数据分类、识别与校验之后，执行手工应收账款的账务处理，整个过程每天需要耗费一个人一整天，且操作错误导致的返工频繁；

机器人上线后：基本完全取代了人工操作，每天全部银行完成处理工时仅需原先的4%，操作错误率降为接近于0，同样在非工作时间完成。

三、财务人该如何应对？

机器人已经来势汹汹地跟财务人抢饭碗了，连CFA考试里都加入了Fintech了，一批批手握CPA、ACCA等证书的财务人应该怎么做才能全身而退？

1、拥抱变化

既然大时代的滚滚车轮是我们这些“螳螂level”无法阻挡的，倒不如安下心来好好了解并学习新趋势与新动态，积极拥抱和支持公司的财务共享服务中心的建设、财务机器人应用等项目并主动参与其中，在变革中发现新的职业方向；

2、建立自动化工作思路

充分了解业务场景，不断去提高业务处理过程中的标准化、规则化，想办法建立起工作中的“规则库”，做工作的主人，而不是纯劳动者。

本文来源：

上周四（8月17日），四大之一的毕马威中国官微头条发出一条消息：

毕马威协助某国际领先银行完成RPA财务流程机器人的试点实行。

财务人们，你的饭碗已经摇摇欲坠咯~惊不惊喜？意不意外？

一、什么是RPA？

RPA，即Robotic process automation（机器人流程自动化），是基于计算机编码以及基于规则的软件，通过执行重复的基于规则的任务来将手工活动进行自动化的一种技术。一般认为RPA有四个显著特点：

1.处理可重复任务：通过软件编程语言实现的机器人可以处理重复的人工任务；

2.在用户界面运行：基于规则在用户界面进行自动化操作，非侵入式模式不影响原有IT基础架构；

3.模拟用户操作及交互：机器人可以模拟我们的日常基本操作，例如：鼠标点击、键盘输入、复制/粘贴等一系列日常电脑操作；

4.可单个部署也可虚拟部署：机器人可以是一台实际的电脑，也可以是云模式下的虚拟机桌面。

RPA就是最纯粹的自动化形式，主要是针对企业现有信息系统提供的外挂自动化软件，没有改变现有流程，只是机器替代人工来执行高度可重复的工作，提高了效率，只涉及到信息系统的表示层。

它属于IPA（智能自动化）的五大核心技术之一，其余技术分别是智能工作流（smart work flow、机器学习／高级分析、自然语言生成（NLG，natural－language generation）以及认知智能体（cognitive agents）。

二、运用RPA能带来哪些变化？

文中提到，毕马威的财务机器人工具正协助某银行在华分支机构实现了贸易融资、大宗商品交易部门时点业务流程的数字化转化工作，大大减轻了银行工作人员的负担，让员工能够集中精力去处理一些更有价值的工作。

实际上，RPA在财务方面的应用案例可不只是这一件。来看看这个案例——

某国际金融机构的银行对账单应收账款理流程自动化：

之前：公司每天需要从近10家不同银行分别取得对账单进行数据分类、识别与校验之后，执行手工应收账款的账务处理，整个过程每天需要耗费一个人一整天，且操作错误导致的返工频繁；

机器人上线后：基本完全取代了人工操作，每天全部银行完成处理工时仅需原先的4%，操作错误率降为接近于0，同样在非工作时间完成。

三、财务人该如何应对？

机器人已经来势汹汹地跟财务人抢饭碗了，连CFA考试里都加入了Fintech了，一批批手握CPA、ACCA等证书的财务人应该怎么做才能全身而退？

1、拥抱变化

既然大时代的滚滚车轮是我们这些“螳螂level”无法阻挡的，倒不如安下心来好好了解并学习新趋势与新动态，积极拥抱和支持公司的财务共享服务中心的建设、财务机器人应用等项目并主动参与其中，在变革中发现新的职业方向；

2、建立自动化工作思路

充分了解业务场景，不断去提高业务处理过程中的标准化、规则化，想办法建立起工作中的“规则库”，做工作的主人，而不是纯劳动者。

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