国资委原党委委员、秘书长彭华岗谈加速数字化转型的五点看法原创
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徐少春
24人赞赏了该文章 4,340次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2024年11月04日 14:54:34
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金蝶2024全球创见者大会在北京举行,主题为“予力企业,成就不凡”。中国企业改革与发展研究会会长彭华岗出席并致辞,强调数字化转型对发展新质生产力的重要性,并提出五点看法,包括统一思想、明确目标、再造流程、重视数据、加强合作。金蝶国际是全球知名的企业管理云SaaS公司。

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导读

10月26日,以“予力企业 成就不凡”为主题的金蝶2024全球创见者大会在北京盛大举行。中国企业改革与发展研究会会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗出席并以题为《顺应新质生产力发展要求 加速数字化转型》致辞,他认为数字化转型不仅深刻改变着我们的生产生活方式,也成为发展新质生产力的重要推动力。特别与您分享彭华岗会长对加速数字化转型,培育和发展新质生产力的五点看法,希望对您有所启发。


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尊敬的各位嘉宾,各位朋友,大家好!很高兴与各位企业家和业界专家相聚在金蝶2024全球创见者大会。在此,我谨代表中国企业改革与发展研究会,对本次大会的举办表示热烈的祝贺,对大家多年来对中企研工作的关心、支持和积极参与表示衷心的感谢。


当今时代,数字化转型不仅深刻改变着我们的生产生活方式,也成为发展新质生产力的重要推动力。在此,我就“加速数字化转型,培育和发展新质生产力”讲几点看法。


一是要统一思想,高位推动。

数字化转型不是一蹴而就的事情,而是一个长期、复杂、持续的过程。企业领导者要有战略眼光和坚定决心,将数字化转型作为企业发展的核心战略,深入、全面地投入足够的资源和精力,科学规划,持之以恒。同时,要让全体员工认识到数字化转型的重要性、必然性、紧迫性,形成共同的目标和价值观,积极参与到数字化转型的进程中来。


二是要明确目标,找准方向。

数字化是一个宽泛的概念,企业数字化转型一定要有落地应用的场景,明确数字化转型的具体目标和路径。要结合自身的特点、痛点和发展需求,明确数字化转型既定目标,比如提高企业运营效率、降低成本、提升产品和服务质量等。要集中有限资源,选择发力方向,如运用大数据、人工智能、区块链等不同技术,匹配应用于生产、管理、营销、人力等不同环节。


三是要再造流程,重塑企业。

数字化转型不仅仅是简单的技术升级,更是业务流程的再造。企业要全面梳理分析自身的现状,找出存在的问题症结,利用数字化技术打通重塑,推动企业的人力资源、基础设施、企业文化、体制机制等适应数字化转型的需求,实现生产、购销、管理等业务流程的标准化、自动化和智能化,实现员工、客户、供应商等利益相关方的深度融合和协同发展,提高企业的响应效率和决策质量,打造数字赋能的新质企业。


四是要重视数据,筑牢底座。

在数字化时代,数据已经成为企业最重要的资产之一。企业要建立健全数据治理体系,规范数据采集、存储、分析、使用和共享等环节,确保数据的质量和安全。要建立数据获取渠道,优化数据分析方法,挖掘数据特点规律,更好地响应客户需求,顺应行业趋势,完善公司治理和履行社会责任,全面提升企业的可持续发展能力。


五是要加强合作,共享资源。

数字化转型还是一个开放、合作的过程。我们企业要积极与产业链上下游、企业等进行合作交流,共同探索数字化转型的路径和方法。要大力推动数据统一标准和规范,在保障数据安全的前提下,促进政府、企业和社会之间的数据有序流通和开放共享,释放数据价值。要加强对数字化转型典型案例的宣传和推广,营造良好的社会氛围,提高全社会对数字化转型的认识和重视程度。


本次大会的主题是“予力企业,成就不凡”。只有那些勇于创新,积极拥抱数字化转型的企业,才能在新时代、新征程的竞争中立于不败之地,成就自己的不凡。

为深入推动企业数字化转型工作,我们中国企业改革与发展研究会成立了“数字经济和数据资产专业委员会”,希望和会员企业、有关方面共同探寻数字化转型赋能新质生产力发展的方法和路径,助力企业可持续高质量发展。


谢谢大家!


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金蝶国际软件集团有限公司(简称“金蝶国际”或“金蝶”)始创于1993 年,是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268.HK),总部位于中国深圳,是全球知名的企业管理云SaaS公司。以“致良知、走正道、行王道”为核心价值观,以“全心全意为企业服务,与天下用户共同成长”为使命,致力成为“最值得托付的企业服务平台”。

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