荣程数科集团副总经理王玉龙在“2024中国500强企业高峰论坛”上分享了荣程集团的数字化转型实践,强调与金蝶的合作对集团数字化进程的支撑作用。荣程集团通过三阶段转型实现数智化、平台化发展,以“绿色低碳、协同发展”为战略主线,构建智慧钢厂和电商平台,推出第四方平台以推动区域产业生态构建。金蝶作为合作伙伴,助力荣程集团实现数据贯通、降本增效及生态竞争力提升。
近期,在“2024中国500强企业高峰论坛”的企业数字化转型平行论坛上,荣程数科集团副总经理王玉龙发表主题演讲,介绍了荣程集团的数字化转型实践,并表示:“和金蝶合作将近20年了,给予我们很大的支撑,在我们荣程集团的数字化转型上,金蝶是我们的铁杆合作伙伴。”以下为演讲实录(有删减),特别与您分享。
尊敬的各位领导、各位嘉宾,非常荣幸代表天津荣程祥泰投资控股集团有限公司(以下简称“荣程集团”)向大家分享荣程集团数字化转型的实践经验,希望对各位企业家朋友有所帮助。
首先,我先介绍一下荣程集团的发展历程。
荣程集团起步在唐山,发展壮大在天津。经过36年的发展,已经成长为集钢铁、能源、经贸服务、数字科技、新能科技和文化健康产业于一体的集团公司。集团以新智研究院、商学院为智库,以产业基金和公益基金为发展动能,形成了“1+7”的发展格局。
1988年,集团创始人张祥青和张荣华夫妇结婚后开始创业。最初是摆摊卖早点和豆腐,1991年开始涉足废钢贸易,1994年成立了顺达冶金原料厂,1998、1999和2001年相继并购了三家倒闭的国有钢铁企业。自此,荣程集团展开了围绕钢铁主业的多元化发展历程。“2024中国企业500强”最新榜单显示,荣程集团跃居中国企业500强第215位,2023年集团营收1202亿。
01 以数字化为核心支撑
2008年汶川地震时,荣程捐款1.2亿元,帮助灾后重建。也是在2008年,金融危机爆发,让我们认识到单一产业在市场周期性风险面前的脆弱,因此提出围绕钢铁主业进行多元发展的战略。
从那时候起,我们就在数字科技、经贸服务、文化健康和氢能产业链等领域做了相应的布局。“十三五”、“十四五”期间,我们将数字化确定为集团的核心支撑。核心策略是致力于打造数字化服务生态圈,服务于旗下200余家公司数字化发展,以及集团遍布全球60多个国家和全国31个省市自治区的产业和业务发展。目标是向生产、生活两大要素集成商战略转型。这就是我们数字化转型的初衷。
竞争的阶段变化进一步迫使我们做出数字化转型。商业竞争可以分为三个阶段:最早是企业和企业之间的竞争,进而是产业链和产业链之间的竞争,现在,我们认为已经进入到了生态和生态之间的竞争。这种转变要求我们通过数字化能力来构建产业生态,提升核心竞争力。
相应地,荣程集团数字化转型也经历了三个阶段:第一阶段推动信息化,提升企业内部管理;第二阶段推动传统制造业智能化,发展5G工厂、智能工厂;第三阶段推动数智化、平台化发展。这三个阶段,金蝶都给予了我们很大的支撑,是我们合作了20年、数字化转型上的铁杆合作伙伴。
此外,荣程集团的战略主线是“绿色低碳、协同发展”——这条战略主线也要求我们进行数字化转型。围绕着这条战略主线,我们秉承“一盘棋、一贯制、一体化、一张网”的“四个一”方针,打造智云、智运、智早“三智合一”的荣程模式,推动生产、生活两大要素集成商的发展目标落地。
近几年,由于地缘政治冲突加剧、原材料价格波动等原因,钢铁行业整体状态疲软。但因为提前布局了数字化转型,并把数字化作为业务的核心支撑,荣程集团在多变的市场中保持了稳定、高质量的发展。
02 数字化转型的三大关键策略
下面我结合实践,讲一下荣程集团数字化转型的几个关键策略:
第一,以数为擎。2015年,集团聘请了冶金规划院、金蝶和普华永道,一起帮助我们完成从IMS到ERP决策一体化系统的构建。金蝶帮助我们完成了EAS的再升级,和业财一体化的数字化转型。通过2015年的改造,我们实现了从上到下的数据贯通,夯实了企业内部的数字化技术,为下一步数字化变革和应用提供了坚实的保障。在此基础上,我们打造了智云平台协同服务系统、ERP业财融合一体化等平台,为企业降本增效提供了强有力的支撑。
第二,以数为核。在数字化变革之前,钢铁企业可以用“傻大笨粗”来形容,生产工人在炉前进行高危操作。但在全面推动了智慧钢厂的建设之后,这样的场景不复存在。荣程集团通过构建智慧钢厂,实现了全厂20万个毫秒级的数据采集点,形成了集中的管理、控制和操控。通过数智化能力和决策系统,操作工人已经进入了主控室,远离了高危的工作环境。通过数字化变革,钢铁企业变成了花园式工厂。
第三,以数为基。我们用十年的时间,利用上下游产业链的基础,整合资源,构建了大宗商品电商平台。通过大宗商品电商平台,我们可以更好地服务产业链上的所有企业,使产业链更具竞争力,同时也为荣程集团取得更好的发展。
03 数字化进阶应用:第四方平台
近期,荣程集团进行了重要的升级,推出了第四方平台及其九大功能中心,以适应社会发展的新需求。
第四方平台是生产要素集成服务平台,旨在构建区域产业生态,不仅帮助政府进行产业监管,还提供全面的区域服务,包括金融、物流、财务、税务和法务等九个方面的内容。比如,在网络货运方面,我们的服务已经覆盖了24万辆车辆和1935家货主企业,拥有2801条全国线路。这些成就是我们通过第四方平台实现的,将进一步推动产业链的整合与发展。
接下来,我分享一个具体案例——在唐山遵化构建的全域化矿山数字化解决方案,以展示这一平台的实际应用和成效。全国有3000多个铁矿山,其中95%以上是中小型矿山,单个小矿山无法承担智慧化管理系统的投入。因此,我们与地方政府合作,统一为全域矿山构建数智化体系。这一解决方案的两个主要方面是:一帮助政府有效监管矿山的盗采、安全、环保和纳税合规问题,引导企业规范发展;二通过九大服务功能,如提供金融服务,加强对产业的支持,促进产业健康发展。这种模式既为政府提供监管便利,又为产业提供服务,形成良性循环。今年6月,该项目已在遵化全面上线,将服务遵化全域185家采矿、选矿、固废处理企业。
未来,我们将从供应链服务、氢能产业大数据、非遗地图、非遗技艺等方面丰富数字化服务场景。下一步,荣程集团将继续全面落实党中央的系列部署决策,加快数字化转型,推动高质量发展,全面提升核心竞争力,全力打造世界一流的为人民服务的民族企业,为中国式现代化作出民企的新贡献。谢谢大家!
金蝶国际软件集团有限公司(简称“金蝶国际”或“金蝶”)始创于1993 年,是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268.HK),总部位于中国深圳,是全球知名的企业管理云SaaS公司。以“致良知、走正道、行王道”为核心价值观,以“全心全意为企业服务,与天下用户共同成长”为使命,致力成为“最值得托付的企业服务平台”。
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