关于ERP项目组织工作的计划与安排原创
一码当先
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编辑于2024年07月17日 08:52:57
一般企业的ERP项目主要都是由信息中心来进行组织，各业务部门参与配合。这样就会导致ERP系统与各业务部门之间的配合度较低。无法调动各业务部门的主动积极性，导致后来的系统落地困难。所以在项目安排上，尽量应该以业务为牵头。ERP业务部门的业务能力也应该尽量的与实际主营业务相契合。毕竟在一般企业里信息部门是服务部门。
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