【案例】劲心劲意:紧扣“数智赋能”,打造医疗器械行业数字化转型新模式原创
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15人赞赏了该文章 368次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2024年01月18日 10:30:45

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福建是我国纺织业大省,纺织服装产业产值已超过万亿元。在福建,推动产业数字化、智能化,以工业互联网赋能传统纺织业正成为越来越多企业的共识。福建劲心劲意健康科技有限公司,紧扣“数智赋能”,打造医疗器械行业数字化转型新模式!


一、企业简介


福建劲心劲意健康科技有限公司创建于2020年,由43年砥砺发展的中国商务休闲男装领导品牌劲霸男装全资打造,源于新冠疫情期间一枚劲霸男装紧急生产、驰援一线的口罩。


劲心劲意植根大健康产业,目前主营口罩、防护服等产品,拥有十万级净化车间近20,000平方米,口罩车间拥有60条现代化生产线,包括全自动一体成型生产线55条,现有设备口罩日产能可以达到近800万片。防护服车间高新设备达500余台,防护服、隔离衣产品最高产量能到达8万件。致力于为普通消费者、专业医护人员提供更为安心更可信赖的健康防护解决方案。


劲心劲意至始至终以为全球用户提供更专业、可信赖的监控防护解决方案为使命。以“守信利他,精进专业”、“眼睛向外看,为创新和改善鼓掌”、“用成果说话,让一切简单起来”、“相信信任的力量,积极向上一起赢”坚守正确的价值观。最终希望成为全球卓越的健康防护领域专家。


二、数字化转型洞察


作为一家快速成长的医疗器械生产及销售企业,劲心劲意在企业内部管理协作及数字化方面存在部分痛点需求,亟待通过有效的工具解决:


  • 多套信息化系统相互独立、流程未能全面拉通

劲心劲意先后引入了友商ERP、泛微OA、钉钉等多套管理系统,但这些系统数据未能充分打通,加上一部分业务还游离在系统之外,没有形成全面的流程链和数据网。这直接导致多套系统之间信息孤岛、数据无法共享,员工需要在多套系统之间不断切换,业务流程也难以贯通、系统间的协同存在一定的滞后。


  • 医药流通行业,需要满足医药GSP法规要求

劲心劲意的销售公司需要遵守国家GSP法规要求,在医疗器械采购、储存、销售、运输等环节要配套采取有效的质量控制措施,并建立药品追溯系统,实现药品可追溯。原有的ERP软件缺乏相应的功能模块,只能根据相关法规要求,采用其他独立系统进行GSP登记管理,但客观上造成了工作的重复。


  • 主产品需经过多道自制及委外工序,难以有效追溯生产工序进度

劲心劲意的防护服等产品需要经过多道复杂工序才能完成生产,涉及多车间、多工作中心,且部分工序需要外协处理,这些复杂的生产工序步骤在原有的ERP系统中难以清晰反映和有效追溯,无法实时掌握产品的加工和流转情况,这不仅影响生产过程的监控及数据统计,也给质量管理和进度控制带来难题。


  • 研发数字化建设需进一步加强,以支撑新品快速响应市场

劲心劲意主要产品为口罩和防护服,产品研发和迭代速度快,需要快速响应市场需求。但劲心劲意原有研发和生产系统较为分散,新品从设计到上市的全流程难以有效衔接,试制样品的测试反馈也无法快速闭环。这不仅延长了研发设计周期,也难以快速响应防疫物资的紧急生产需求,建立统一的PLM平台迫在眉睫。


  • 多组织产销分离,内部交易频繁,需要录入大量重复单据

劲心劲意采用产销分离管理,生产与销售设置独立法人组织、异地办公,存在高频率跨组织业务协同需求,但原有ERP系统主要面对单体企业,各类基础资料及单据都无法协同,业务人员及财务人员需要在多个账套之间来回切换,并且无法解决跨组织协同发货、跨组织调拨等业务,只能在各个账套中分别录入单据,并在月末花费大量时间进行对账。


  • 集团合并报表编制工作量大,月度手工合并费时较长

劲心劲意目前存在多家法人公司,每月需要编制合并报表,由于原有ERP系统中,各法人公司系统数据无法直接共享和合并,财务人员需要手工提取各公司报表数据,逐行核对确认后进行汇总、合并,整个报表合并过程通常需要耗费较多时间,且增加了报表编制的出错风险,对企业数据质量和决策效率造成一定的影响。


三、数字化解决方案



  • 实现全面的数据和流程贯通,有效打通信息孤岛

基于金蝶云·星空一体化平台,劲心劲意实现了多套异构系统的深度融合,多套系统之间实现了自动触发与消息推送,系统与系统、部门与部门之间不再是“信息孤岛”,实现了数据和业务流程的顺畅连接,有效提升各级员工的系统操作效率。此外,借助金蝶云·星空轻分析,将多套系统的数据进行全面整合,通过多个大屏主题看板,可一目了然全局、助力企业科学制定企业战略。 


  • 医药GSP合规性全面达标,有效降低运营合规风险

金蝶云·星空提供了面向医药流通行业的完备的GSP运营合规解决方案,涵盖了医疗器械的全流程监控与质量管理,包括证照管理、首营管理、采购合规、存储养护、销售合规等,实现GSP全过程可追溯及风险预警,确保了销售公司的运营合规性,有效降低了GSP运营的合规风险,且GSP流程与金蝶云·星空供应链、财务模块同属一个平台,彻底解决了以前双系统重复录入导致的频繁出错及工作量问题。


  • 产品全流程精细化管控,质量和交付能力显著提升

通过金蝶云·星空生产管理及车间管理系统,以及集成第三方MES系统,劲心劲意实现了产品生产全流程的深度管控和质量追溯。员工、设备、物料的实时状态清晰可视,质量问题能够快速定位并系统性纠正,各道工序与仓库的物流动态亦可实时监测。产品的良率和交付进度得到全面提升,生产系统的质量水平与协作效率显著改善。


  • 研发设计周期缩短30%,产品快速响应市场

借助金蝶云·星空的ERP+PLM一体化体系,劲心劲意的研发与生产实现了一体化运营。从产品提案、设计到产品上市的整体周期缩短了30%,新品试制样品的设计修改从原来的2周缩短至3天即可完成更新,并实时反馈给工艺和质检人员。整个产品研发与生产团队的协作速度与响应能力显著提高,大幅压缩了新品上市所需的时间,使企业能够在1周内快速响应市场需求与政策变化,研发速度与生产效率达到行业领先。


  • 实现多公司间高效协同,跨组织业务高效率录入及结算

金蝶云·星空具备成熟的多组织协作能力,支持多个法人主体之间的快速委托交易,不同公司间的业务流程实现了一次发起、多方处理的协同模式,极大的降低了业务处理的重复录入,实现了多组织间的高效协同。这不仅大幅提升了员工的工作效率,也为高管横向对比不同公司的经营数据提供了基础,是多点布局管理的有力工具。


  • 财务报表自动合并,月结时间缩短至3天

依托金蝶云·星空的集团合并功能,实现了多个公司数据的紧密融合,数据实时传递共享,无需人工汇总。月度报表的自动合并效率得到有效提升,原来需要手工汇总合并的报表工作一键全部完成,月结周期由原来的10天左右缩短至3天。月度快报能够提前完成,为公司科学决策提供及时的基础数据支撑。


四、数字化转型价值


借助金蝶云·星空,劲心劲意全面增强了数字化治理能力和组织运行效率,研发、生产和销售等环节协调性大幅提高,产品创新活力持续增强,为企业高质量发展提供了有力保障:


  • 研产销全链条协同,质量和效率实现“双提升”

金蝶云·星空助力劲心劲意打通从研发到生产到销售的全流程数据链,研发设计周期缩短30%,新品速度显著提高。生产全程可追溯、质检快速反馈,质量反应速度提升60%。业务流程自动触发,订单执行效率提升40%。


  • 合规能力显著增强,有效降低运营风险

通过一体化的GSP合规解决方案,全面满足监管需求,实现源头采购到终端销售全程可追溯,存储运输条件实时监控,确保产品质量安全。


  • 财务核算智能化,管理决策更加科学

实现深度业财融合,成本核算、凭证处理、报表生产均可智能化自动进行,月结时间缩短近一周。结合精细化的项目和订单成本核算,使业务决策及项目控制更加精准。


  • 数据共享中台支撑,多点业务协同顺畅

搭建完整中台体系,支撑业务数据融合,实现多公司高效协同,跨公司业务操作简化,员工效率显著提升。结合金蝶云·星空轻分析,实现数据全面整合、提质、增效。


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