ERP实施之路

    与金蝶相识快2年了，今天有时间来理一理这两年的实施之路，与大家分享一下实施心得，希望小伙伴们能多多交流。

开篇：  初始金蝶，入门ERP

    第一次，作为甲方，加入公司开启了企业信息化建设之路，并也因此开启了与金蝶的缘分。在此之前，从未接触过企业信息化，也未接触过ERP，竟不知道ERP有什么用，也一无所知。就这样从一个懵懂的小白，开启了自己的打怪升级之路。路途坎坷，听我娓娓道来。

入门篇： 入门金蝶，实施ERP

    话说上回，自从企业开始选择金蝶ERP之后，乙方实施团队入驻我司，便开始了一段奇妙的旅程。乙方，带着我们：调研，培训，业务流程规划，环境搭建，测试。最终，系统正式上线。

进阶篇： 进阶金蝶，玩转社区

    上回说到，ERP上线之后，接下来就是漫长的实施指导与流程修改。（解决问题，业务流程搭建，审批流配置，后台BOSS配置等等，忙的那是一个焦头烂额呀。乙方推荐给了我们一个神器，金蝶云社区，从此开启了新世界的大门，也开启了自己的学习之旅。有啥不懂，上社区，总有一款能解决你。

结局： 系统运维

    所有实施工作结束，这下回到了深山养老。写写报表，偶尔处理下问题，逛逛社区，实施之路究竟是开始还是结束，听我下回道来！