一、学习工具及方法
实施方法论
实施的里程碑
实施任务工作包
工作包工具及模板
变更及风险管理
与总部沟通
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培训及沟通交流
标准实施方法论,快速实施方法论
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二、 学习步骤及要求
1、要具备会计基础。不重复说三遍了,但是非常重要。在掌握会计基础的同时,还要学习责任会计的理念,明白什么叫利润中心,成本中心,关联交易如何进行账务处理?
2、要具备基本的供应链基础。包括采购的流程、销售的流程、库房日常事务。
3、要具备财务业务一体化的基础知识。明白什么是财务业务一体化,为什么现在金蝶用友甚至财政部都在推进企业进行财务业务一体化建设。金蝶K/3 WISE CLOUD的财务供应链就是财务业务一体化方案。
4、对会计核算体系这个概念要有深入的理解。这是cloud的特色之一。一旦核算体系设计有问题,以后整个项目实施起来都会蛋疼到死。
5、要把cloud预设的业务处理流程统统测一遍。采购管理、销售管理、委外管理、生产管理、计划管理分别预设了很多企业常用的流程。
6、要对BOS有认识。BOS是个很强大的平台,先添加或修改预设单据的字段,再修改单据转换关系,进而新建单据发布到菜单。一步一步来。
7、把预设流程跑通之后,就要深入了解客户的痛点,想想如何与ERP进行结合
8、找准定位,不要贪多。cloud是一个比K/3庞大的多的ERP,K/3都没有人敢说能全部掌握,更不用奢望全部掌握cloud。所以,题主要给自己定好位。
9、可以考虑这几个领域:
财务与内控解决方案:集团财务、全面预算、费用报销
生产制造解决方案:财务、供应链、生产制造
全渠道营销解决方案:B2B、B2C、门店连锁、O2O