一、 概念
PPP(Public-Private Partnership),又称PPP模式,即政府与社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。具体来讲,是由政府部门与私营企业、民营企业资本合作,共同参与公共基础设施的建设,双方基于提供产品和服务为出发点,达成特许权协议,形成“利益共享、风险共担、全程合作”伙伴合作关系。
二、 项目运作过程
PPP模式是一种优化的项目融资与实施模式,以各参与方的“双赢”或“多赢”作为合作的基本理念,其运作过程为:政府实施机构发出招标邀请,由社会资本组成的联合体投标,中标后与政府实施机构签定投资协议,然后成立SPV(Special-Purpose-Vehicle,即特殊目的公司的简称)项目公司,之后SPV项目公司再与政府实施机构签定PPP合同,最后由SPV项目公司负责筹资、建设及经营。政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议,这个协议不是对项目进行担保的协议,而是一个向借贷机构承诺将按与SPV项目公司签定的合同支付有关费用的协定,这个协议使SPV项目公司能比较顺利地获得金融机构的贷款,如下图:
注意:
1、先由企业牵头的联合体根据政府招标要求,进行投标,当项目中标后再签投资协议,然后成立SPV项目公司,之后由SPV项目公司与政府实施机构签PPP合同;
2、投资协议是企业为牵头人的联合体与政府方授权的实施机构签署的,PPP合同是SPV项目公司与政府方实施机构签署的,相当于对投资协议的落实,也是项目核心的法律文件,不同于施工合同;
3、施工合同待PPP合同签署后,SPV项目公司会与施工单位签署;
三、 PPP项目管理特点
1、属于投资项目中的一种类型,也归为投资项目管理范畴,大多属于基础设施建设项目;
2、项目投资金额比比较大,建设周期长,管理协调工作难度大,一般由政府主导,社会资本参与投资建设;
3、对项目的关注重点是:前期的项目决策、投资预算、投资计划,中期的费用控制、投资进度,以及后期的投资回报等;
4、在项目前期需要通过决策、投标来获取项目,项目中标立项后的实施过程与其他投资项目几乎是差不多的;
5、其项目生命周期主要包括:投资决策、项目立项、项目实施、项目收尾、项目后评价、以及项目运营等阶段。
四、 PPP项目投融资模式
1、新建项目一般采用:
建设—运营—移交(BOT)
建设—拥有—运营—移交(BOOT)
设计—建设—融资—运营—移交(DBFOT)
建设—拥有—运营(BOO)
2、存量项目一般采用:
改建—运营—移交(ROT)
转让—运营—移交(TOT)
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