一、 概述
定义:
是指投资主体对其投资的项目进行一系列的管理活动,包括:投资决策、项目立项、项目实施、项目收尾、项目后评价五个阶段,本质上也属于项目管理范畴。
类型:
投资项目类型包括:固定资产投资(公路、城建、航空、旅游、科研、信息化等)、无形资产投资、PPP项目投资、股权投资等类型。
投资的意义:
1、企业为了获得投资收益,实现企业的财务目标的需要;
2、企业经营战略的要求,是保持企业可持续发展的源泉,以增强企业的核心竞争力;
3、企业为了保持自身的创新和活力,需要在一些新领域进行投资;
二、 投资项目管理的特征
投资项目管理是属于业主方(甲方)项目管理范畴,它与传统意义上的建设项目管理(例如,房屋建筑、路桥、港口、地铁工程等)有很大不同,其主要特征如下:
1、项目管理的主体不同,投资项目管理是由建设管理法人(甲方)来管项目;
2、关注项目的重点不同,对项目的关注重点是:前期的项目决策、投资预算、投资计划,中期的费用控制、投资进度,以及后期的投资回报等;
3、项目管理的周期不同,投资项目全生命周期包括:投资决策、项目立项、项目实施、项目收尾、项目后评价五个阶段
4、建设期的管理精细度不同,投资项目在建设期管理比较粗,主要是管项目招标采购、费用控制、计划进度汇报、项目质量等;
三、投资项项目管理系统的核心诉求
核心诉求主要有以下几点:
1、阳光、透明投资,切实符合国家或上级对投资项目的监管需要;
2、降低投资项目风险发生,使投资项目管理合规、安全、可控;
3、确保集团战略得到有效贯彻执行;
4、对投资业务实现规范化运作,促进投资工作有序开展;
5、提升各方协调配合程度,提高企业运营效率;
四、投资项项目管理系统的设计思路
设计思路:针对投资项目管理,提供三维(多层级、多业态、全周期)管理解决方案,实现纵向管控,横向协同,侧向分类,进行全方位、全周期管理。
投资项目管理解决方案V1.0.docx(196.83KB)
推荐阅读