摘 要：在我国现代化建设的进程中，企业资产管理对企业的发展有着越来越重要的意义。一个企业对资产管理的水平高低直接关系到企业在市场中的竞争力。本文从我国企业资产管理中所存在的问题以及加强企业资产管理的主要措施两个方面进行论述，并引入了企业应用先进资产管理系统的实例。希望能够引起企业对资产管理的意识，并希望能够为同行提供一些参考。
关键词：企业；资产管理；问题；措施
随着我国社会的进步与经济的发展，企业在以市场经济为背景的环境中的竞争日益激烈，在企业的发展道路中，企业的资产管理对于企业显得尤为重要。一个企业如果想在市场竞争中取得骄人的成绩，就必须具有一个完善的企业资产管理模式。企业资产管理经过几个阶段的发展逐步成为了现代化的企业资产管理模式，其中包括事后维修阶段、预防阶段、生产维修阶段、统一综合维修阶段。现代化企业资产管理整合了多项管理手段，是一个企业提高综合实力的必备手段。
1、我国企业资产管理所存在的问题
我国企业资产管理起步较晚，较发达国家来说比较落后。特别是在有一定年代的国有企业中表现的较为明显，企业的资产管理模式基本停留在预防阶段。导致企业的设备管理处于混乱状态，进而导致企业在市场经济的竞争中竞争力逐渐丧失。笔者对造成此现象的主要问题进行了分析与总结，其中主要表现在以下几点。
1.1企业资产管理中责任主体不明确 目前，我国大部分企业在企业资产管理的过程中出现问题时，并没有专门的部门去承担责任，在企业资产管理的过程中并没有明确的责任人存在，所以这就导致没有专门部门去尽心尽力的进行企业资产管理的工作。再加上当企业资产管理出现漏洞时与政府部门进行沟通权力的大部分情况下都掌握在企业管理者的手中，当管理者想要瞒报谎报时，企业资产管理的工作就更难开展，所产生的问题对企业所造成的影响也就更大。
1.2企业资产管理中缺少监督与管理 在我国，大型国企的产权主要归政府部门所有，所以一般情况下都是政府直接参与企业的管理，但是我国政府并没有单独设立一个部门进行企业的资产管理，所以就会造成资产无专人管理，每个部门都会插手管理的情况。但是这样的管理模式是不专业不健全的资产管理模式，不会带来有良好效果的企业资产管理。
1.3企业资产使用率低 在我国企业的经营过程中，存在着资产使用率过低的情况。大部分企业缺少企业资产管理的意识，没有很好的开展企业资产管理的工作，设备的重复购买与使用，大量设备维修与保养费用的支出都制约着企业资金的流动，导致企业资产利用率过低，造成企业资产的流失严重，阻碍企业的良好发展。
2、加强企业资产管理的主要措施
2.1加强企业资产管理意识
当前，许多企业在资产方面对于资产的管理没有一个清晰的认识，没有树立正确的企业资产管理意识。企业只是单方面的关注企业资产的使用环节，对于资产的转化迁移没有引起足够的重视。在资产管理时，企业注重大型固定资产的计算，然而对于资产的流动与迁移都有所忽略。在企业中往往将资产与固定资产相混淆，没有明确的企业资产管理意识。在现代企业中，企业的经营模式已经日趋多元化。加强企业资产管理首先应当设立专门的企业资产管理部门，培养企业资产管理的相关人才，建立科学的企业资产管理系统，对企业资产进行分类管理，利用企业资产管理为企业提高企业盈利，推动企业发展。
2.2完善企业资产管理监管机制
在企业资产管理的过程中，要求政府多部门配合监管，在完善的监管机制中为企业资产管理保驾护航。首先，企业中的财政部门应当定期对企业的财政报表进行审核，通过对财政报表的审核，将企业资产的自身流失降低到最少。其次，政府税务部门应当加大监管力度，对于企业的纳税进行定期审核，避免企业产生偷税漏税的情况，导致企业资产流入少部分人囊中。最后，工商部门应当对企业的出资情况进行定期的审核。政府与企业相配合，多部门间相配合，将责任划分清晰，各司其职，在完善的企业资产管理机制中对企业的资产进行科学、合理的管理。 2.3规范企业改革改制行为 随着我国改革开放的脚步，许多企业进行着大规模的改革改制。在企业改革改制的过程中，应当规范企业的改革改制行为，提高对企业资产管理的重视程度。首先要求企业对于固定资产总量进行好核算工作，在企业内部设立专业的资产管理部门，与各部门互相配合，对企业的资产活动进行详细的监管与管控，在企业的改革改制过程中，对企业的资产做好管理工作，保证在企业改革改制过程中将企业的资产流失程度降到最低。
2.4做好设备的跟踪与管理
当企业采购完设备后，应当安排专人对设备进行好跟踪与管理。首先应当对设备的使用与保养维修进行全面的了解，只有做到对设备的全面了解，才能更好的避免因使用错误或保养错误产生的意外资产流失。
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