管理者的三件事:画圈,画饼,画叉
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编辑于2021年12月13日 17:05:03
大道至简,管理也是一样。管理者的任务就是三件事:画圈、画饼、画叉。画圈,就是定边界、定规则、定标准;画饼,就是明需求、给愿景、搞激励;画叉,就是做判断、找原因、提建议。
01
画圈:定边界、定规则、定标准
首先,管理者要为团队成员明确职责,哪些事情能做,哪些事情不能做,职权范围有多大。其次,要为团队制定规则,提倡什么,反对什么,必须旗帜鲜明。最后,管理者要为团队成员设定工作标准、明确工作要求,以便过程督导和绩效考核。
02
画饼:明需求、给愿景、搞激励
03
画叉:做判断、找原因、提建议
本文转载自:项目管理评论
作者:项目管理评论
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Y-kHbq9Gvj1nr9Ve8eDcTg
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