关于特美刻

2016年举行的G20杭州峰会，特美刻凭着匠心品质和创意设计，成为峰会保温杯壶的指定供应商。特美刻（TOMIC）是杭州工业设计智造的典型案例和市文创重点品牌之一。

浙江同富特美刻家居用品股份有限公司成立于2000年，坐落于享有天堂美誉的杭州钱塘江畔，是一家在水具和厨具领域领先的生产商和出口商。特美刻与全球众多品牌已有合作，并已进驻世界各大商超，目前正向OEM/ODM全面发展，几乎涵盖了所有欧洲一线品牌和美国户外品牌。

高速发展过程中，遇到的挑战

在高速发展的过程中，由于跨国生产、跨国销售、跨国管理的业务驱动，同富特美刻在不同地区、不同国家设立了多家子公司。

• 缺乏科学的财务系统同步跟进，导致集团缺乏统一的核算体系，各个子公司分散核算，总部报表合并难度大，最终导致集团的财务监控滞后；

• 研发、与生产管理脱节，未打通生产与业务流程，系统无法核算生产成本；

• 内贸和外贸脱离，线上与线下业务脱节，没有形成有效联动；

• 缺乏科学的供应链管理，内部资源管理混乱，部分业务问题无人可解；

• 各业务单元数据未形成数据规则，难以有效支撑绩效评估；

• 缺乏科学的人员管理流程和体系。

同富特美刻亟需一套以财务，供应链，外贸、生产管理以及移动办公等为手段的管理系统，从“传统电子商务”加速转变为数字化的“新兴电子商务”，实现企业集团管控，支撑未来高速发展，以科技创新作为企业发展的新动力。

风起云涌，全价值链云端重构

特美刻通过金蝶云·星空系统，将原本零散的价值活动在云端进行更加紧密地连接，对原本独立的业务流程进行重新梳理与优化，在这样的连接与优化后，使得特美刻的价值活动与价值链，跟其他企业对比起来更加具有差异优势，并已获得多方认可，多次成为国家及国际重要事项的指定供应商。

图：企业管理价值链

量化管理，业务移动化、数字化

特美刻在启用金蝶云·星空系统后，通过移动条码、云之家与金蝶云·星空系统分别集成，实现了管理重构加移动技术的数字化转型实践，将原本的PC端或纸质流程转至移动端，实现了数字的高效流转。

云之家：业务指尖移动、行云流水

基于金蝶云·星空与云之家的连接，特美刻将所有业务的审批工作都迁移到了云之家进行，包括费用报销、物料申请、采购流程、销售流程等一系列的审批工作都由原来纸质操作转变为移动手机端操作，大大地提高了各种业务的审批效率。

所有人员的签到、工作汇报也都在云之家进行，将所有人员的碎片时间合理地利用起来，具体应用如下图所示：

图：云之家移动应用

应用价值：向数字要效益

利用云之家移动办公，实现移动办公审批、移动考勤、费用报销、移动报销，单据流程流转率提高30%，审核时限提高至0.5天。

客户感言

金蝶帮助同富特美刻实现企业集团化管理，在数字化过程中优化了企业内部的流程，让信息更加透明，为企业决策做数据支撑。这是同富特美刻信息化道路上迈出的至关重要的一步。金蝶帮助同富特美刻成长，我们也对金蝶充满信心，彼此相互信任。希望金蝶未来能提供更有力的信息化解决方案，帮助同富特美刻取得更多突破。

——董事长 姚华俊

在新消费升级的推动下，像同富特美刻这样的小而美的中小企业也进入快速发展的黄金期，金蝶x云之家助同富特美刻实现企业集团化管理，加强与上下游企业协同，在信息化过程中优化了企业内部的流程，让信息更加透明，为企业决策做数据支撑。数字化转型后的同富特美刻最终也成功入选工信部的2019年企业上云典型案例。