2021年9月5日 财务每日工作笔记分享
主题：每天都加班的财务仍然要注意充电学习
财务加班文化会衍生出哪些畸形工作习惯呢，我们今天一起来探讨一下。
一、上午摸鱼，下午做事，下班前加装忙碌。
在加班文化盛行的公司，很多员工知道必须加班，但是工作量又不是那么多，所以上午就摸鱼混一混，下午到三四点开始做事，到下班的点就做事非常认真，然后领导再看加班人里面做事最认真的就是上午摸鱼的这位。
二、晚上加班到很晚，第二天上午没精神效率特别低，到下午才能有较好的精神。
晚上加班到九十点，回到家洗洗睡就到了十一二点，早上六七点起来去通勤上班，整个一上午都没有精神状态，效率特别低下头也晕晕的，到了下午才开始恢复，但是工作没有完成，晚上又要加班，长此以往的形成恶性循环。
三、上班时间高效完成工作，准时下班的员工会被评为差级；上班工作效率低下，下班加班的员工会被评优。
上班时间高效完成工作的员工，下班准点就走了；而那些工作能力差加班或者假装加班的人，那些崇尚加班的所谓领导，会以加班时间长度为标准去把优秀员工给淘汰。因为在这些人眼里，你高效的把工作做完了，就不能留下来和团队一起加班，帮一帮别人吗？恰巧是这种想法慢慢滋生出了优汰劣胜的思想和行为，慢慢整个团队就会走下坡路。
四、员工没有时间充电学习，工作效率提升会陷入持续低下的恶性圈子。
财务员工没有都加班，没有时间考证、自我学习、自己总结、自己思考，而是陷入了无尽的恶性循环中，这样的员工即使做再多的工作，提升速度也是非常慢的。真正财务人的成长，做多的工作是一个方面，还有一个方面就要不停的总结、积累、学习，这样两条路走才能迅速成长。员工成长了效率才会更高，才更能创造价值。
五、财务加班猝死的案例，也不是屡见不鲜。
在财务领域，加班猝死的新闻时有发生，特别是做审计的朋友们更是加班、熬夜、出差不停息非常辛苦。偶尔工作做不完加下班是无所谓的，但是如果影响健康，那么这样的工作是得不偿失的，毕竟身体是革命的本钱。
我们从哪几个方面可以提高效率减少加班?
一、定期组织财务内部学习，给所有财务员工补充知识能量。
可能每个财务都知道要学习，但是就是动不下手、静不下心，公司还是要站在员工培养的立场上定期组织财务内部培训，给员工增加知识能量。虽然被动学习效果比较不好，但是有些员工会因此而受益，毕竟对很多人来说公司发布培训会议比去参加学习，比自己静下心来去学习要容易得多。
二、梳理和解决影响工作效率的问题。
工作效率的低下产生的原因有很多，我们也不可能一次性解决，但是我们可以不断的清理这些影响效率的问题，不停的去优化和解决，从长期来看我们的整体效率会得到很好的提升。但是我们如果对这些问题都置之不理，日积月累下来整个效率问题会越来越多。
三、在绩效考核与评优上要突出对效率改进工作的奖励与重视。
作为财务经理而言，在财务部的工作效率较低的情况下，一定要用绩效考核或者评优的方法来引导财务人员去改善。绩效考核不仅仅是上层建筑，更重要的是基层员工用每一个优化的点去做优化，这样才会有很好的效果。
四、一些重难点工作财务负责人要身先士卒的去解决，不能甩锅给员工。
从基层员工的角度来讲，有些问题设计的面比较广，需要去协调和沟通的部门比较多，这样的工作就需要财务负责人身先士卒的去解决。普通员工面对这样的问题是没有办法解决的，这就需要财务负责人作出身先士卒的领导能力去解决这些问题。
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