实施方法论的几个步骤原创
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编辑于2021年07月25日 06:55:36
1、项目规划阶段:要明确项目范围,都要上哪些模板。管理哪些业务结合具体的业务场景与实际业务需求来进行分析。2、项目构建阶段:设定流程,确定先干什么后干什么怎么干等内容,明确工作顺序与协调配和进度。3、项目实施阶段:做时间计划安排,布置工作内容及完成时间结点。4、项目上线阶段:搞好项目交付物的准备,上线业务切换的具体方案。5:项目验收阶段:上线总结及与甲方交付物清单。