实施方法论的几个步骤原创
一码当先
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编辑于2021年07月25日 06:55:36
1、项目规划阶段：要明确项目范围，都要上哪些模板。管理哪些业务结合具体的业务场景与实际业务需求来进行分析。2、项目构建阶段:设定流程，确定先干什么后干什么怎么干等内容，明确工作顺序与协调配和进度。3、项目实施阶段：做时间计划安排，布置工作内容及完成时间结点。4、项目上线阶段：搞好项目交付物的准备，上线业务切换的具体方案。5：项目验收阶段：上线总结及与甲方交付物清单。
