【学习笔记】-实施方法论原创
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28人赞赏了该文章 4,934次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2022年05月20日 16:08:59
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本文详细记录了项目管理方法论的实施过程,包括启动、需求、方案、构建、测试、上线、验收七个主要阶段。各阶段涉及团队组建、项目计划制定、需求调研、技术设计、开发测试、系统上线及项目总结与验收等关键环节,确保项目从启动到关闭的全面管理和执行。

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实施方法论学习笔记


项目管理阶段

1.启动阶段

1.1项目启动

1.1.1组建团队

1.1.2启动项目

1.2售前交接

1.2.1售前交接会

1.2.2售前文档交接

1.5启动会

1.5.1启动会准备

1.5.2召开启动会

1.4制定计划

1.4.1编制项目总体计划

1.4.2编制资源投入计划

1.3实施准备

1.3.1实施准备

1.3.2协助客户成立项目组

1.3.3编制项目章程

2.需求阶段

2.1调研准备

2.1.1编制调研计划

2.1.2准备调研模板

2.2现状调研

2.2.1业务现状调研

2.2.2技术现状调研

2.3Demo环境准备

2.3.1Demo环境准备

2.4分析培训

2.4.1分析培训

3.方案阶段

3.1标准功能培训

3.1.1培训方案设计

3.1.2标准功能培训

3.1.3专项技能培训

3.2核心流程分析与模拟

3.2.1核心流程分析

3.2.2核心流程模拟

3.3编写业务蓝图

3.3.1业务蓝图设计

3.3.2系统配置方案

3.4客户化需求设计

3.4.1客户化需求设计

3.4.2客户化需求评审

3.6方案汇报

3.6.1业务蓝图汇报会

3.6.2业务蓝图确认

3.5系统环境设计

3.5.1系统环境设计

4.构建阶段

4.1系统环境部署

4.1.1系统环境部署(公有云)

4.1.2系统环境部署(私有云)

4.2客户化技术设计

4.2.1客户化技术设计

4.3系统定制开发

4.3.1客户化开发任务跟踪

4.3.2程序开发

4.4单元测试

4.4.1单元测试

4.4.2程序发布

4.5系统配置

4.5.1系统配置

4.6主数据收集

4.6.1主数据收集计划

4.6.2主数据收集模板

4.6.3主数据收集

4.7关键用户培训

4.7.1关键用户培训准备

4.7.2关键用户培训

5.测试阶段

5.1测试方案

5.1.1测试计划

5.1.2测试问题跟踪

5.2编写测试用例

5.2.1测试用例编写

5.2.2测试用例评审

5.3集成测试

5.3.1模块测试

5.3.2集成测试

5.3.3性能测试

5.4编写用户操作手册

5.4.1编写用户操作手册

5.5最终用户培训

5.5.1最终用户培训准备

5.5.2最终用户培训

5.5.3培训考核

5.6UAT测试

5.6.1UAT环境准备

5.6.2UAT测试

5.6.3UAT测试签字确认

6.上线阶段

6.1上线准备

6.1.1上线切换策略

6.1.2上线事项检查

6.1.3上线动员会

6.2系统初始化

6.2.1上线数据准备

6.2.2生产环境准备

6.2.3制定初始化指导手册

6.2.4上线数据导入

6.2.5系统上线切换

6.3系统上线

6.3.1上线问题管理

6.3.2上线运行报告

6.3.3推广上线

6.4上线辅导

6.4.1上线支持计划

6.4.2定期归纳总结问题

7.验收阶段

7.1项目总结

7.1.1整理项目文档

7.1.2个人总结

7.1.3编制项目案例

7.1.4项目总结

7.2项目验收

7.2.1准备验收会议

7.2.2召开验收会议

7.2.3签署实施完成确认单

7.2.4签署开发完成确认单

7.3项目交接

7.3.1客户运维交接

7.3.2金蝶运维交接

7.3.3文档归档

7.4项目关闭

7.4.1项目绩效评价

7.4.2项目关闭

7.4.3解散团队


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