费用物料的采购和分配
clouder
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编辑于2017年03月13日 21:37:52
老师你好，对于属性为费用的物料，采购流程业务分配流程该如何设计：
客户总公司下属有多个分公司（总公司和分公司都是独立核算的），分公司有很多低值易耗品，比如手机支架，而这些低值易耗品的采购是总公司统一对外向供应商采购和结算，采购回来后各个分公司按需领取（采购时并没有指定具体分公司的数量），现在问题是 1.如何将低值易耗品的费用计入各个分公司？ 即总公司采购回来后不进费用，而是各个分公司领用后进入各个分公司的费用。 2. 如何将总公司和分公司的低值易耗品的库存数量管理起来？
客户总公司下属有多个分公司（总公司和分公司都是独立核算的），分公司有很多低值易耗品，比如手机支架，而这些低值易耗品的采购是总公司统一对外向供应商采购和结算，采购回来后各个分公司按需领取（采购时并没有指定具体分公司的数量），现在问题是 1.如何将低值易耗品的费用计入各个分公司？ 即总公司采购回来后不进费用，而是各个分公司领用后进入各个分公司的费用。 2. 如何将总公司和分公司的低值易耗品的库存数量管理起来？
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