​从车间工人到信息化负责人，他跨越职业鸿沟成功转型的秘诀是……

俗话说 “男怕入错行，女怕嫁错郎”。如果在初入职场时选择了不适合自己的职业方向，未来还有机会转行到更有发展前景的职业方向吗？答案是肯定的！

浙江雅士林智能家居有限公司信息负责人魏果祥用他20年的职场故事告诉我们，只要你想，没有什么不可能！一起来看看他是如何从流水线工人跨越巨大的职业鸿沟，成为信息化负责人的，这其中有什么秘诀吗？

20年职场浮沉，自我驱动转型信息化

金蝶云社区：您当初是在怎样的一个机缘进入家居行业从事信息化工作的？期待聆听您的职业发展故事。

魏果祥：应该这么说，我进入厨具行业是1999年，那时刚好是嵊州厨具开始的第一年。我的第一份职业不是信息化工作，而是车间一线员工，在很长一段时间里，我接触的都是产品生产工作。

走向信息化管理方向，基本上靠自主学习转型的。当时在嵊州的厨具行业里，还没有信息化建设这个概念。2003年，我加入了浙江杭州老板电器公司，才开始接触信息化建设的工作，也就是我们常说的ERP。当时意识到信息化建设在企业中的重要性，我便朝着这一方向去学习和发展，一直到现在。

这十几年，我先后在杭州某电器公司、中外合资企业艾瑞卡普田电器从事信息化建设工作，直到2015年，我去到了我职业生涯的转折点——浙江板川电器公司的前身（绍兴板川电器有限公司）。

金蝶云社区：为什么说板川电器公司是您职业生涯的转折点？

魏果祥：因为在板川电器，我开始全面统筹负责整个公司的信息化规划和建设，成功完成多个项目。那时的板川电器也有使用ERP系统，但是工作跟系统无法正常运行和衔接，系统与生产脱节，信息化可以说是空白的，他们迫切希望实现生产、财务一体化。入职后我重新为板川电器选型了金蝶K3 wise系统，与一个财务同事一起对各个模块进行操作、演练、测试、调整再操作，实施了半年时间，终于在2016年1月，供应链财务一体化的所有模块全部同期上线，实施成功。这是我独立负责的第一个项目。

金蝶云社区：听您介绍，这个实施过程可以说还是比较顺利的吧？

魏果祥：不瞒你说，难度还挺大的。一个新事物的出现和成长必然会遭到旧事物的阻挠，在当时不是所有人都能理解和认同ERP。当时一位高层领导认为，公司不需要信息化系统，延用纸质版汇报方式即可，以致于我在向车间索取相关数据时迟迟要不到。

由于我在车间生产线工作多年，对产品很熟悉，当时我灵机一动，只要给我产品，我可以自己分解、还原，获取相关数据。这样的想法获得板川电器总经理同意后，我就开始分解产品，一个个分解零部件后终于获得了整台产品的的部件清单，然后我又对所有部件进行成本核算，每一款产品按照最高价、最低价和平均价进行核算，整整核算了两个月。

当财务对所有产品进行成本核算，经过与我的成本核算结果对比，发现有几款产品确实比我核算的价格高了很多，当时总经理就下定决心要上线金蝶系统，于是公司立马成立项目组，由我担任项目主管，并且发布通知，只要阻碍上线信息化系统的人立马辞退。这也给我打了一针强心剂，大大推动了信息化建设工作进展。

记得那是腊月二十八凌晨四点，当我们修改完系统设置，系统数据与实际工作数据统一，各模块全部上线成功时，总经理说了一句话，“感谢你与财务同事的付出，让公司信息化系统能够顺利运行，你们做好了所有的基础。”当听到这句话，所有攻坚时的心累、郁闷都化为了喜悦和成就感，充盈我的内心。接着公司搬迁，为了开展更好的信息化建设，对经销商和公司的产品进行相关的追述，在18年洽谈了wms系统，和CRM系统，0A等软件对金蝶的对接项目，同时启用了生产进度看板等相关软件，让公司的生产和接单，相关的审批全部可以进行手机端APP进行下单操作，方便了公司和相关客户等下单，减少了相关单据通过电话、微信、QQ等方式下单容易输入错误的问题。

今年3月，我加入了雅士林智能家居。雅士林属于集团型公司，下设涉足房地产、智能家居、服装、等产业的多个子公司。目前我主要负责雅士林智能家居的信息化规划和管理，未来还将整体规划整个信息化系统。这对我来说，既是挑战，也是机遇。

金蝶云社区：从车间一线工人到信息化管理负责人，职业跨度很大，两者职业技能要求不一样。能否分享一下您是通过什么来提升职业技能，顺利从车间工人顺利转型信息化从业者的？

魏果祥：主要通过两方面提升自我工作能力。一是自学考试。目前我正在自学两个课程，一个是工商企业管理，同时也在学习信息化规划学科，希望能够提升管理能力和信息化专业能力。

二是要感谢金蝶的实施顾问，他们就是我的老师，工作上只要我碰到问题，他们都愿意教我，告诉我如何操作。通过向金蝶实施顾问请教后，我在自己的电脑上安装演示版软件，然后自己琢磨钻研，从而逐渐提高自己的技术和拓宽了知识面。

攻坚信息化，打造多元化软件协同发展

金蝶云社区：从您的职场故事可以了解到，您从事信息化工作已有16年。在您看来，信息化建设在企业的发展壮大的过程中，它起到了一个什么作用呢？

魏果祥：信息化系统它就像人的神经中枢，将各部门数据汇聚，经过智能处理后，信息化系统可以将这些数据快速传达给高层领导或者相关人员，让他们能及时了解整个公司的运营情况。如果没有信息化系统的支持，老板需要一个个打电话让各部门提供数据，这不仅耗时费力，也影响决策速度。企业信息化在发展过程中扮演着非常重要的角色，它服务于公司高层及各部门操作人员，提高企业整体的效率。

虽然雅士林智能家居这个公司还比较年轻，企业信息化也才刚刚起步。今年3月我们刚上线金蝶K3 wise 两个模块，生产与计划模块刚进入实施阶段，但下一步目标，我们计划将企业进行上云，升级金蝶软件系统，同时引进MES系统及车间看板系统，并且横向协同经销商平台、供应链平台及MES系统，最后是打通整体信息化系统，实现多元化软件协同发展。

金蝶云社区：信息化建设已有二十余年，在数字化转型和工业互联网浪潮扑面而来的今天，您如何认识数字化转型和工业互联网对企业的帮助呢？

魏果祥：在我看来，产业互联网更倾向于工业4.0。有人认为工业4.0就是换机器而已，但实际上并没有这么简单。机器更换了，但是依然需要对信息化投入，不然即使拥有再高端的设备，没有进行系统化管理，利用数字化技术协同联动，就相当于拿着大炮打蚊子，大材小用。

随着设备高端化，信息化软件也需要及时升级更新，借助数字化技术，打通各系统间的割裂，使得系统间可以互访，实现大数据的高效利用。

用科技赋能家居，打造美好智能生活

金蝶云社区：智能家居行业发展进入第五年，它与普通家居相比，有什么特别之处?

魏果祥：拿厨具来说，原来的厨具比如油烟机、消毒柜、煤气灶都是独立的，现在三大件逐渐朝着模块化进行转变，转为集成灶，合三为一，更加考虑厨房整体空间的利用，集成厨具节省了空间，让厨房变更大大。

智能家居的智能之处在于，我们可以通过手机端APP对家具进行远程操控。面对厨艺小白，只要对着集成灶说出菜名，它就能给你搜索提供相应菜谱，帮助你烹饪出五星级美味佳肴。如果做饭的过程觉得无聊，集成灶还能播放音乐或者电影。我们的集成灶还有更智能的功能，厨具使用一段时间后，油烟会附着在风轮上，油烟排除不净时，那么集成灶会自动进行加热清洗，保证厨房油烟能够快速排出去。

除了集成灶，我们另一款主打产品时集成水槽。集成水槽的智能之处在于，吃完饭后如果我不想洗碗，我只要把碗放在集成水槽里，按下按键，它就自动的给你清洗烘干餐具。解放了妈妈的双手，让他们能有更有的时间陪伴孩子、老人，享受温暖的家庭时光。

智能家居不仅智能还更方便，雅士林智能家居独创引擎盖式全机模块化新结构，让清洁、保养轻而易举。比如原来的厨具如果坏了，需要将整个厨具拆开进行修理。而集成灶不同的是，只要打开某个模块将集成段进行分离，即可修理，更简单方便。

总之，我们可以通过手机端来控制这些家居，智能家居借助信息化技术，通过使用定位系统、检测系统、燃气报警、一键排风还有很多相关的大数据，帮助我们省掉很多人工操作，解放了劳动力，让家具更智能更懂你。让家居电器更加的为家里做好更加强大的服务，随时可以指派我们的人员进行维护，让其可以给家里一个健康的厨房。