审计起源在美国,中国现在这一套也是从美国那边学来的,在美国发展这么多年呢(换句话说也就是在理想情况下),一个公司的治理应该是 股 权 分离的,投资者(股东)负责投钱,股东通过股东大会、董事会选出管理层来负责日常运营。但是由于代理问题,股东担心自己的钱款会收到管理层的不善经营、个人私利等原因收到侵害,需要聘请第三方机构来对管理层的一年的业绩进行审核,也是管理层每年的考卷吧。这样的审计才是有充足的地位和独立性的,管理层不配合怎么办,反正我是向你股东(老板)报告的。
但是在中国,由于商业发展的时间、公司化管理的知识等等原因,大部分公司(除了你能看到经过资本洗礼的那些大公司)的股东和管理层是同一个人,这种情况下,审计关系就变成了甲乙双方的关系,审计也失去了独立性。再加上CPA的执业素质、国家监管力度、法律法规的完善等(国外安达信怎么倒的?再看看今年的瑞华,都这样的重大过失只是罚酒三杯),所以现在的审计啊,ε=(´ο`*)))唉。
下面的回答和回复,都是基于大部分情况下的回答,也有很多辛苦的审计人员为了他们自己的梦想在努力工作的,也希望能有越来越多的审计可以勇敢的向甲方爸爸说,这个报告我出不了的。
谈几个说不上内幕,但是应该是大部人都不知道的事情:
1、财务报告应该是由公司出具,审计师只需要对该财务报告出具意见即可。但是现在大部分公司都是由审计师写财务报告,再由审计师出具意见。
2、体量大的公司抽凭90%都是放飞机的,外资所还会像模像样的做一个内控审计,内资所就是靠压榨实习生来做这些机械的工作。
3、现在的审计越来越注重形式而抛弃实质,只是说我作了程序,至于程序的结果是什么,有没有必要做其他程序,则是Senior和QC的工作,但是在忙季大家都处于100分的任务做到60分就好。原因 大公司只要不出问题一般不会有责任导致的经理和合伙人对审计质量的放纵,为了控制项目成本使用大量实习生导致的各种问题,连会计怎么做账凭证是什么都不知道,初出茅庐的大学生怎么能够面对老奸巨猾的企业?
4、一些海外(不只美国哦)ipo的企业,公司可能就是个皮包公司什么都没有,但是包装成某高科技or高级制造业公司,利用外国对中国的不了解,然后圈一笔钱(各个中介有大量的好处,比在国内上市利润高几倍),国内会计师不用承担责任,甚至还会狼狈为奸,帮忙出主意,利用大事务所的背书,谋取自己的利益。(当年做这些公司最开心,成天吃吃喝喝,自己工作量极低)
(如果还有兴趣在写,涉及到自己工作只能匿名,嘻嘻)
8-21更新
5、国内审计有一个很缺失的(基本没有任何所会做的)审计步骤——查找未入账负债,包括但不限于,有很多难以入账的费用如果进行账务处理(国内因为存在可能有些采购难以获得发票,说道这个我们就举个例子,去客户现场,他们准备了一桌子水果,那么这个费用是以什么名目入账?他请我们去某个酒吧提供不可描述的服务,怎么入账?),是否存在股东or管理隐藏的负债(例子2:某制造业为了流动资金需求问票据贩子借票据支付供应商,在把收到的票据给票据贩子,为什么是隐藏负债自己去想,嘻嘻)。
6、网贷和P2P千万不要碰,我在职时有幸接触了几家IPO的公司,无一例外都是坑,很多都在半路被警方封场了,我还被警察请过喝茶。这些公司倒闭后,风险都由一个不相干的法人承担,真正控制公司的不用承担任何责任,都使用各种手段转移投资人的钱(包括但不限于,找很多不相干但实际上受自己控制的人设立新公司或是找成立较久的公司来借款,也就是你找不到漏洞的自融,投资人血本无归,警察也没办法)。
7、一些大所在忙季的时候可以不过QC或者象征性的做一些QC就出具报告(尤其是一些小公司的报告),所以哪怕大所出的报告也可能都是坑 (比如我就接过某K的天坑项目,最后无可奈何,小项目对客户的地位也很低,最后客户想要什么数字就给什么数字咯,某财务还嫌弃说牌子没K大,事么又比K多)
8、一些小公司的IPO项目大多都是老板一张嘴忽悠来的,但是反过来想,如果不是真的缺钱怎么这些小公司会想要IPO,大多都坚持不到上市(可能资金不够,可能市值实在太低),哪怕所有工作都倒最后了,各个中介也会以各种各样的理由不出报告,拖到来不及提交资料。小公司也没办法不能说都做了这么久不继续做,所以就会有越IPO越穷。(我们就有一个上市上了7年,融资来的钱还不够7年各种各样的中介费,股价也低的到死)
9、发函几乎沦为内资所审计的唯一程序了……问啥,就是发发发……比如审计采购循环,也是发发发,开口就是发个百分之80……我一直好奇,你做个小企业,按照实际成本法核算,数据清晰,人家听你的,可你做大企业,计划成本核算,只要包含暂估,几乎都无法对上,你咋办?而且海量供应商,你每家发个几千份,一个集团几万份,一封快递20元,到1万封时候,20万!啥概念…………本质上是啥!内资所这群人从来不看函证准则,也从来不按照项目风险与披露要求随机应变,更不会明白重要性对效率与成本指导作用了…………
发,发,发,百分之80……嗯,所有都要有交易额……嗯,回函统计……好像忘了…嗯,回函不符,那么多啊,挑一些大的吧……嗯,函证地址核对,函证人核对……好像忘记做了…嗯,没回函的,把编号删除……嗯,你发那么多,我咋催……
10、为了省事,大部分内资所都选择在项目现场发函证(谋信听说开始搞函证中心了,但是好像听说不是强制使用的)。我就经历过一次函证被全部掉包,收到函证是客户自己私刻的银行章,居然是小朋友刚好有认识的银行同学发现的,从那之后从来不会再项目现场发函了。
9-1更新
11、审计质量的高低还是更多取决于小朋友水平的高低(也可以说是ic或者senior对项目整体风险了解程度细化到每个科目or每个循环的风险点的分析与讲解)。我做小朋友的时候就因为一些惊人的发现导致做黄了N个项目(那个时候还是热血的,就想着一定要找出问题,现在天天就烧高香祈祷不要发现问题,当然如果有不可把控的风险还是会停止项目的)
举个我发现的经典事情,抽银行流水无聊到银行官网核对水单,发现水单造假后查发票发现发票造假,(至于后事就是换事务所换券商),所以从这个事情你就会发现审计的地位有多低了,有问题大不了就换所,总会有人接盘的。(如果是海外ipo真的是心有多大胆,账有多大产)
其实说了这么多审计过分的事情,我也换个角度说说一些好的事情。
12、一些IPO企业尤其是境外IPO的,公司的招待都比较高,如果再是一些奇怪的行业(比如医疗、保健品等),你会感受到原来还能这样的搞的吗?我就体验过一次一天工作时间可能只有3-4个小时,其他的时间都在去吃饭吃早茶吃下午茶吃晚饭吃夜宵蹦迪,国内的审计师们(都是小朋友还是挺有克制力的),国外的审计师(出国了可以放心hi了)因为piaochang(据说还是double fly)被抓到局里去然后客户去保他出来(因为是亚洲人可能没有被认成外国人没联系大使馆)差点被遣返的事情。所以男孩子做审计的话一定要注意运动,就有个小朋友2年从校草胖到了狗尾巴草。
13、忙季其实没有很累(当然可能看部门),如果excel技能和审计思路清晰的话,大部分的工作是很轻松的(如果是发函2万或者亲函100个银行那种你还是尽人事听天命吧),如果碰到好的部门,注重内控少抽凭,团队整体效率高效(包括合并底稿各个科目的调整都可以及时出具,注重内控,科学抽凭的话)
14、审计淡季的时候可以说是最开心的时候,不用上班,可能还有部门旅行,在家里可以放松,去所里也有一群人可以一起看书学习,做题目什么不会了可以问问senior,也可以和manager和par讨论一些审计的想法,会计的知识。
我们就闲到因为讨论几个问题和par和审计技术部开了专门的吵架大会(其实很多审计也不会做账,所以小朋友最怕的就是被客户会计问道这个我们怎么做账啊?)--
客户给审计送了一些自产自销的存货如何进行做账和报税?(不直接在车间里面的成本做账的话)
如果购买的以公允价值计量的金融资产(市场的股票)在资产负债期后出报告前因为作假被曝光导致的股票大幅度缩水(金额巨大),是否作为调整事项?
某互联网公司以公司名义采购了大量猫和狗,费用化还是资产化?(户口费用?猫狗万一生病的费用?如果生了小猫公司自己养怎么做账?死了的医疗安葬或是卖皮的收入?)
某生产企业的网店如何判断其收入中刷单的部分?
15、如果你的部门的合伙人是年轻的话,就有可能会接触到很多新型的行业(游戏公司、电影电视剧公司、P2P公司、动漫公司等等)这些公司审计起来就会觉得,原来会计准则有多滞后(以及第一批老前辈们想出的做账思路和审计思路是有多厉害~)。所以中国的A股大多都是传统制造业。
本文转载自:知乎
作者:匿名
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