早在2019年，国家财政部就对77家重点医药企业的合规检查，促使数字化场景建设加快推进。部分省市的走、逃票导致税务部门对行业加大关注。国家税务部门要求越来越严格，对医药行业的协查的也越来越多，针对医药行业专项检查的“903专案”。
在此政策落地后，每家药企的1个财务人员，大约需要服务与审核约100名业务人员的费用，但手工的处理模式无法应对业务的快速增长，管理数据也不能很好支撑业务决策。因此，云之家客户万邦医药需要通过有效的数字化管控方式，打造数字化运营系统，来实现高效的费用管控与审核。
近日，在“2020年度中国数字化转型与创新评选颁奖盛典”上，万邦医药凭借数字化营销费用平台获年度数字化运营典范奖，助力万邦坚持以患者为中心，持续构建线上线下数智化医疗全生态。
万邦数字化运营管控平台从2018年开始建设，是万邦数智化建设其中一个环节，其内容涉及预算管理、费用管理、共享管理、影像管理、银企直联、移动协同等管理领域。万邦数字化运营系统平台根据市场变化以及公司管理需要，打造属于自己的数字化，智能化费用管理平台。
万邦数字化运营系统平台自上线以来，总体实现了业务系统、文件系统的集成应用，实现信息真正的自动化整理，智能移动办公，解锁地域限制；任何用户，任何时间地点，随时采集，随时调阅，pc桌面端和手机移动端互联互通，智能影像档案，环保科学；智能单据分类，实时数据更快更准确；让人工参与处理的细节减少，时效性得到保障，使实时数据统计与对比分析准确率更高。
与此同时，基于云之家，构建数字化运营系统平台，万邦的费用管控工作彻底改变了传统的纸质档案管理模式，消除繁琐重复低价值工作，节省纸张，环保的同时，实现人力价值的重复利用。通过该数字化运营系统平台，手机端-移动管理平台-上传影像，增加上智能上传影像的控制，使影像与单据单单关联，降低服务器压力，增加服务器效率。
通过与金蝶生态和云之家的合作，充分整合双方在数字技术上的优势和资源，帮助万邦医药构建了数字化运营系统平台，实现了集合企业财务、各种业务管理及目标设定等业务，满足企业全面闭环管理要求的新预算系统。构建新时代下医药企业和患者之间的链接通道，提高企业的敏捷性，降本增效，帮助万邦实现数字化转型，更好应对市场对传统业务模式的不断挑战。
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