被“宠坏”的中国消费者，最后还是导向了OLED阵营

在屏幕这件事上，一个诡异的现象正在发生，“两伙人”像是看不到对方，在各自的世界里火拼：

一边，是互联网电视价格战白热化，正牌大厂产品已经和山寨货价格差不多，一再突破底线；

另一边，高端电视领域暗战不断，OLED、QLED绵延多年的战事越打越激烈，虽然OLED占了上风，但这场跳出电视产品、关乎DoT时代（Display of things，万物皆显示）谁主沉浮的战争谁也不会就此收手。

一些大牌更是“千里挺进大别山”，例如，全球大屏OLED面板唯一供应商LG Display（业内简称LGD）5月开始，举办一场名为“OLED Big Bang燎原之旅”，要在中国16个城市“巡展”。

而LGD主要以向电视厂商供应OLED屏幕为主，是链条上游而非直接的消费品牌，“巡展”不像是普通的品牌或营销活动，而应当是LGD在过去主要于北上广深等城市推广和展示的基础上，向二三线城市扩大OLED影响力、塑造认知的举动。

借助基层土壤培育更多的高端市场机遇，这与当下的“高端消费下沉”趋势不谋而合。

作为面板行业的领头羊，LGD为什么不加入到降价大军中，配合整机厂商唱大戏，反而要高调推广价格稍显昂贵的OLED？

原因可能在于，这不只是LGD的选择，而是时代的选择。

以某些互联网电视品牌为代表，价格战早已打到几百块就能买到一台31英寸的电视、65寸大屏电视甚至不到3000元的地步，很多人大呼看不懂。

事实上，电视产品的大减价，某种程度上是“电影院效应”的结果：坐在最前排的人一旦站起来看电影，后排的人也必须站起来，最终，整个播映厅的观众都必须站起来，而所有人原本都是可以好好坐下的。

一旦降价风潮兴起，所有整机厂都必须跟，最终价格越杀越低。这个过程中，中国消费者被部分整机厂商宠坏了，早已认为电视的低价是理所当然。

一个非常有意思的事是，消费者并不会因为产品价格有多低，就对应放松对产品质量的要求。当初几百块的低端手机，消费者的抱怨是最多的，容量低、运行卡、外壳不耐磨诸如此类。

低价的电视，尽管是亏本卖抢占市场，但在各种体验上很难说有多好，整个电视行业只能通过低价获得销量，却不能通过销量获得真正的产品认可。

此外，电视行业本身面临的最大问题并不一定来自于价格，消费者不愿意、不爱看电视是根本层面的原因，而电视的体验越是不好，消费者的不喜爱只会越严重。

至少，对被手机、PAD占领了主要消遣时间的低头族而言，让他们选择电视，只有更优质甚至全新的产品冲击才能实现。

OLED不去迎合低价市场，要高举高打高端化旗帜，LGD甚至去“巡展”来让市场获取对高端化的认知，不仅仅是因为制造成本高昂，更因为电视行业要获得良性发展，企业角度必须有足够的利润空间，市场角度必须被消费者真正认可、接纳，回归成家庭生活的核心，OLED+高端化必不可少。

低价是一个时代的结束，高价是另一个时代的开始。

不只是供应链上游的LGD很热心，电商巨头们、有相同价值理念的整机厂商对OLED也抱有很大的期待，在实际行动上支持OLED的推广和普及。

例如，今年6月初，LGD与京东签署战略合作协议构建OLED电视联盟，参与方包括长虹、创维、飞利浦、海信、康佳、LG电子、索尼等7家主流整机厂商；

之前的4月，苏宁特地举行了OLED行业巅峰盛会，宣布联手品牌打造“OLED三超计划”，开放苏宁线下超12000家互联网门店资源，打造5家OLED创新技术体验馆和数万个OLED销售点、百家OLED体验店、千场OLED新品品鉴会，全面推动OLED电视普及。

加上LGD此次16城扫网式推广，OLED呈现出了燎原之势，正快速占领高端、普通中产消费者的心智。

而从供应链到整机厂到渠道都这么热心，说到底还是大家看到了OLED的未来，在IoT叠加DoT的时代，OLED会是最好的那块屏幕。

产品体验有明显的“倍数效应”，每一项优质的体验，相互之间是相乘而非相加的关系。不过，多数新兴技术都难以做到尽善尽美，总是有各种显而易见的缺点，少了乘数、多了遗憾。

但是，OLED技术自带的近乎全面的优质基因，加上多年的磨砺，正在释放出强大的“乘数效应”。

相对LCD、QLED等传统和新兴技术，OLED优势很多，随便举几例（仅限普通的大屏产品）：

色彩：这是最直接的体验。OLED拥有更高的色域表现，通俗理解即显示效果不会“寡淡”；此外，还拥有更高的对比度，这意味着颜色层次更分明、细节更清晰；最终OLED可以呈现栩栩如生的真实颜色，普通电视上常常碰到的泛白、过分浓郁、偏色等现象不会出现。

表现力：除了色彩优势，OLED还有更宽广的可视视角，上下左右各侧看不会有异常色彩，在IPS下也不会出现因为背光原因出现的漏光现象。当然，这方面，OLED的完美黑色一致颇受称道，因为独立发光不依赖背光，OLED的“黑”就是真实的黑色，而不是“暗”。

健康：OLED通过护眼处理，能减少对眼睛的伤害，这对当代人大量观看屏幕有重要的价值。

这些体验的“点”聚集后，形成了一张用户“体验”的网，在网络评论中，很多真正体验过OLED电视的人，往往觉得“普通电视再也看不下去了”。

现在，LGD、整机厂、渠道商的种种活动，可以说都是在让更多人来“真正体验一下”——然后“再也回不去了”。

上述OLED的技术优势说到底还是在“传统电视”框架下思考，但是，OLED作为新兴显示技术，当它与电视碰撞时，我们看待其未来价值应该“放飞想象”。

这些已经能在LGD实验室寻觅到踪迹的“想象”，包括：

卷曲的电视，屏幕可以卷起来放置，不一定要是直板；

折叠的电视，这个大家很熟悉，手机上的应用正在兴起，电视也可以更少占领墙壁位置；

透明的电视，科幻大片中那种酷炫的操作，因为OLED的自发光、无需背光源已经具备可行性。

此外，还有双面显示、屏幕自发生等“黑科技”。

某种程度上，跳出传统电视思考框架的OLED技术也是智能物联时代的必然。

消费者对智能物联时代的需求，传统模式下挂在墙壁上一动不动的直板可能已经无法满足，更多样化的形式、与其他“屏幕”的连接交互都在倒逼电视于形态上进行变革，而这几乎只有OLED可以做到。

消费者期待新兴科技，其实就是期待变化带来的体验。

回到前文提到问题，电视作为传统家庭娱乐中心，现在最大的问题不是价格战，而是失去消费者焦点。

不过，当OLED尤其是那些黑科技般的技术应用到电视上时，电视的地位可能“复兴”。

OLED是DoT时代的最佳载体，技术优势决定它不只有在电视有应用，所有公司/工厂设备、所有家居物品、所有个人穿戴物品都有一块用上OLED技术的显示屏时，本质上终端与终端之间将不再有严格的你我区分。

我们说电视丧失地位，都是把电视放在传统视野下的功能定位上，而当DoT时代电视成为关键终端存在时，很多视听娱乐、信息交互甚至工作学习都能在电视上完成。

电视在整个场景中的地位也发生改变，它甚至可以是智能物联的入口。

DoT将让人回归电视，不过，这其中肯定有大量的创新互动功能等待开发，那是另外一个更复杂的故事了。

据奥维云网数据，2019年上半年OLED电视在电视市场整体不景气的情况下逆势增长，其中全球市场增长21%。

中国市场上，2019年全年预计同比增速将达到130%，销售量预估38万台，这个数字到2020年可能超过100万。这与京东家电黑电事业部总经理杨子盛的估计相吻合，“预计在2～3年内，中国OLED电视市场规模将达到200万台。”

市场调查机构IHS Market预测相对保守，预计2019年中国OLED电视市场将比去年增长70%。

无论如何，在数据表现上，OLED逆势增长、大势渐成。

与此同时，OLED的价格也在不断下探，过去以万元为单位，现在一些产品已经可以以千元为单位了。

这并非故意以价格吸引市场，现阶段OLED以新科技的姿态出现，没有这个必要。其根本原因还是技术不断成熟后，共同分享OLED时代红利的阵营玩家更多，例如，LGD在中国广州设立的工厂，第三季度已经要实现量产。

这意味着OLED已经要从新兴黑科技进入全面普及的阶段，在产业链上游共同推动下，价格下探与市场需求释放将是互为表里的过程。

从量产前夕这个时间背景来看，LGD推“OLED Big Bang燎原之旅”，有明显的“趁热打铁”意味。

在二三线城市中产群体逐渐爆发出庞大消费能量时，他们对OLED的接受度直接影响OLED爆发的速度快慢。OLED终端体验活动将进一步“教育”好这些消费者，某种程度上也改变被普天盖地的低价广告“洗脑”下的消费者认知，重新回到品质生活追求这个关键词上。

“没有对比就没有伤害”，通过直接的展示让消费者了解什么是OLED，以及在消费升级的大时代为什么要买OLED，类似的活动将激发对电视、对显示技术、对未来的憧憬，占领消费者心智。

在OLED全面普及的前夜，让我们静待花开，静待时代浪潮的到来。